2017年，百姓網(wǎng)營(yíng)業(yè)收入4.05億元，同比增長(cháng)19.04%；凈利潤3139.7萬(wàn)元，同比增長(cháng)143.97%。

【公司年度大事記】

1、2017 年 5 月，百姓網(wǎng)成功進(jìn)入新三板創(chuàng )新層。

2、2017 年 8 月，百姓網(wǎng)發(fā)布 2017 年半年度報告，實(shí)現營(yíng)收凈利雙增長(cháng)。

3、2017 年 9 月，在十九大即將召開(kāi)之際，百姓網(wǎng)正式成立百姓網(wǎng)股份有限公司黨支部。

4、2017 年 9 月，百姓網(wǎng)憑借在網(wǎng)絡(luò )安全管理方面的突出成績(jì)，獲得“上海市安全互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)單位”稱(chēng)號。

5、2017 年 11 月，百姓網(wǎng)在新三板峰會(huì )中榮獲“年度十大品牌新三板公司”獎項。

6、2017 年 12 月，百姓網(wǎng)榮獲 2017 新三板年度盛典“TMT 行業(yè)最具投資價(jià)值獎”。

會(huì )計數據和財務(wù)指標摘要?

一、盈利能力

二、償債能力

三、營(yíng)運情況

四、成長(cháng)情況

五、股本情況

六、非經(jīng)常性損益

七、因會(huì )計政策變更及會(huì )計差錯更正等追溯調整或重述情況

八、業(yè)績(jì)預告、業(yè)績(jì)快報的差異說(shuō)明

原業(yè)績(jì)快報的營(yíng)業(yè)利潤為 32,161,014.07 元，經(jīng)審計的營(yíng)業(yè)利潤為 27,821,070.03 元，調減幅度13.49%;；原業(yè)績(jì)快報的利潤總額為 32,649,052.65 元，經(jīng)審計的利潤總額為 28,951,776.49 元，調減幅度 11.32%；主要變動(dòng)原因如下：

（1）確認權益法下股權投資損失 2,240,000.00 元；

（2）因存貨成本單價(jià)結算差異，補充確認成本 660,215.97 元；

（3）因期末計提費用和實(shí)際支付費用導致時(shí)間性差異，補充確認管理費用 621,907.94 元；

（4）從營(yíng)業(yè)外支出重分類(lèi)至資產(chǎn)減值損失科目 241,277.08 元；

（5）根據最新企業(yè)會(huì )計準則，將固定資產(chǎn)處置利得或損失 計入“資產(chǎn)處置收益（損失）”科目核算，增加本期資產(chǎn)處置收益（損失）(286,937.88)元。

管理層討論與分析

一、 業(yè)務(wù)概要

商業(yè)模式：

百姓網(wǎng)是國內最大的分類(lèi)信息網(wǎng)站之一，為大眾用戶(hù)提供本地化生活需求和解決方案的信息服務(wù)平臺，歸屬行業(yè)為互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)業(yè)。

公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是經(jīng)營(yíng)百姓網(wǎng)分類(lèi)信息網(wǎng)站。百姓網(wǎng)是國內最大的分類(lèi)信息網(wǎng)站之一，致力于連接老百姓身邊的需求，為大眾用戶(hù)提供本地化生活需求解決方案的信息服務(wù)平臺。公司業(yè)務(wù)覆蓋全國367 個(gè)地級市和 1000 多個(gè)縣城站點(diǎn)，涵蓋二手閑置、交友、招聘、車(chē)輛、房產(chǎn)、生活服務(wù)等多個(gè)信息服務(wù)領(lǐng)域行業(yè)。公司主要通過(guò)電腦、手機等互聯(lián)網(wǎng)平臺，向中小商戶(hù)及個(gè)人提供增值功能服務(wù)、 VIP會(huì )員服務(wù)、信息推廣服務(wù)以及流量分發(fā)服務(wù)。

（一）業(yè)務(wù)模式

公司的業(yè)務(wù)模式是互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)中典型的“免費+增值”模式。

公司允許所有用戶(hù)免費發(fā)布信息和瀏覽信息，推廣自己的物品或服務(wù)，從而滿(mǎn)足本地化交易的需求。公司結合了分類(lèi)信息行業(yè)的需求和特性，提供增值功能服務(wù)和 VIP 會(huì )員服務(wù)。個(gè)人用戶(hù)及中小商戶(hù)如有進(jìn)一步推廣需求，可以通過(guò)購買(mǎi)增值功能產(chǎn)品和 VIP 會(huì )員服務(wù)，使信息獲得更優(yōu)質(zhì)的展示方式和推廣效果。個(gè)人用戶(hù)及中小商戶(hù)如有信息獲取需求的，可以購買(mǎi)對應 VIP 會(huì )員服務(wù)，獲取更多優(yōu)質(zhì)信息。例如購買(mǎi) VIP 會(huì )員招聘版的用戶(hù)可以下載更多簡(jiǎn)歷，同時(shí)擁有專(zhuān)業(yè)招聘信息管理后臺，幫助個(gè)人或企業(yè)更快找到合適雇員。

公司憑借所擁有的巨大流量資源，與網(wǎng)盟平臺、品牌商戶(hù)以及垂直行業(yè)合作網(wǎng)站等客戶(hù)進(jìn)行合作，網(wǎng)盟平臺通過(guò)百姓網(wǎng)可以起到流量分發(fā)的作用，使參加網(wǎng)盟的商戶(hù)需要投放的品牌推廣得到精準的展現。品牌商及垂直行業(yè)合作網(wǎng)站通過(guò)百姓網(wǎng)可以快速獲取更多流量和客戶(hù)。

（二）銷(xiāo)售模式

公司的銷(xiāo)售模式主要通過(guò)在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)、電話(huà)銷(xiāo)售、代理商、直銷(xiāo)團隊、聯(lián)盟以及大客戶(hù)定制化服務(wù)進(jìn)行銷(xiāo)售。

1、在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)

在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)是用戶(hù)通過(guò)百姓網(wǎng)站點(diǎn)引導，促使用戶(hù)自行購買(mǎi)付費增值服務(wù)的模式。用戶(hù)可自主通過(guò)第三方支付平臺（例如支付寶、網(wǎng)上銀行等）進(jìn)行位置類(lèi)、展示類(lèi)、特權類(lèi)產(chǎn)品的購買(mǎi)，購買(mǎi)成功后其所要推廣的信息的展示情況便獲得相應改變。

在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的主要運營(yíng)方式包括：

（1）自動(dòng)化精準營(yíng)銷(xiāo)

自動(dòng)化在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)系統，結合用戶(hù)瀏覽習慣、消費行為等行為特征，將周期性地向各類(lèi)目標用戶(hù)自動(dòng)推送相關(guān)促銷(xiāo)信息，包括折扣、現金券、服務(wù)券等。自動(dòng)化營(yíng)銷(xiāo)系統利用大數據及算法進(jìn)行精準營(yíng)銷(xiāo)，協(xié)助現有產(chǎn)品的不斷迭代優(yōu)化。

（2）熱點(diǎn)促銷(xiāo)活動(dòng)

結合節假日和時(shí)事熱點(diǎn)，公司不定時(shí)推出各類(lèi)組合型促銷(xiāo)活動(dòng)，產(chǎn)品運營(yíng)團隊協(xié)同豐富活動(dòng)形式，充分調動(dòng)用戶(hù)的參與積極性。

2、電話(huà)銷(xiāo)售

電話(huà)銷(xiāo)售團隊包括自營(yíng)和外包，電話(huà)銷(xiāo)售主要通過(guò)電話(huà)外撥向客戶(hù)售賣(mài)充值卡及 VIP 會(huì )員服務(wù)產(chǎn)品，客戶(hù)成功購買(mǎi)后，電話(huà)銷(xiāo)售人員可提供后續跟蹤服務(wù)，完善客戶(hù)服務(wù)。

3、代理商

公司通過(guò)當地代理商覆蓋當地市場(chǎng)，線(xiàn)下售賣(mài) VIP 會(huì )員服務(wù)產(chǎn)品，并進(jìn)行客戶(hù)引導和維護。代理商的銷(xiāo)售人員售賣(mài) VIP 會(huì )員服務(wù)產(chǎn)品，促成客戶(hù)和公司簽署會(huì )員產(chǎn)品服務(wù)合同，代理商按每月業(yè)績(jì)完成情況與公司按一定比例分成。

在全國東北、華北、華東、華中、華南、西部片區，公司鋪設銷(xiāo)售渠道，設大區經(jīng)理，負責轄區內代理商管理工作，主要包括：開(kāi)拓當地代理商，對代理商培訓及市場(chǎng)等支持，銷(xiāo)售過(guò)程管理，用戶(hù)反饋處理等。

4、直銷(xiāo)團隊

為了更好的滲透一線(xiàn)城市市場(chǎng)，公司設立地面直銷(xiāo)團隊，負責地方市場(chǎng)的開(kāi)拓，直銷(xiāo)團隊的銷(xiāo)售人員通過(guò)電話(huà)邀約、上門(mén)拜訪(fǎng)以及陌生拜訪(fǎng)等方式向當地的客戶(hù)推廣 VIP 會(huì )員服務(wù)產(chǎn)品。

5、聯(lián)盟

公司充分利用其在三四線(xiàn)城市的市場(chǎng)優(yōu)勢，采取開(kāi)放合作的模式，通過(guò)聯(lián)盟合作開(kāi)拓市場(chǎng)。

6、大客戶(hù)定制化服務(wù)

公司專(zhuān)設大客戶(hù)部門(mén)，負責合作類(lèi)客戶(hù)開(kāi)拓及維護工作，為大客戶(hù)獨家定制推廣方案并負責實(shí)施以及后期的運營(yíng)優(yōu)化工作。

（三）采購模式

公司的供應商包括流量供應商、 IDC/CDN 租賃服務(wù)方、功能推送服務(wù)方、房屋租賃方。報告期內，公司主要的采購內容為廣告，包括線(xiàn)上流量及線(xiàn)下渠道流量。線(xiàn)上流量包括：網(wǎng)站導航、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、搜索引擎、瀏覽器導航、手機助手等。線(xiàn)下包括：媒體廣告。線(xiàn)上流量是主要的采購對象，線(xiàn)下流量采購次數較少，單筆金額較大。

公司制定了《采購制度》，對公司采購的日常管理等進(jìn)行了規定。通過(guò)詢(xún)價(jià)比價(jià)，確定符合條件的供應商，雙方簽訂合同。該類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)供應商眾多，可替代性強，價(jià)格相對穩定、透明，公司對采購此類(lèi)產(chǎn)品不存在依賴(lài)情況。

（四）服務(wù)模式

公司網(wǎng)站用戶(hù)可被簡(jiǎn)單分為信息發(fā)布方和信息需求方。為滿(mǎn)足雙方的需求，針對信息需求方，公司設有專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量審核團隊和客戶(hù)服務(wù)團隊，以提升其瀏覽體驗和信息檢索效率；針對信息發(fā)布方，在線(xiàn)上公司提供付費步驟引導，在線(xiàn)下公司提供電話(huà)銷(xiāo)售、代理商等多種線(xiàn)下渠道服務(wù)。

1、質(zhì)量審核服務(wù)

作為信息類(lèi)網(wǎng)站，公司的服務(wù)質(zhì)量首要體現在所展示的信息的質(zhì)量上，高質(zhì)量的信息既是公司提供給用戶(hù)的核心價(jià)值，也是百姓網(wǎng)在同行業(yè)最難以復制的競爭壁壘。 在這種理念的指導下，公司從組織架構、技術(shù)產(chǎn)品、用戶(hù)社區等多方面進(jìn)行著(zhù)持續不斷的努力，保證了百姓網(wǎng)上發(fā)布的信息質(zhì)量處于行業(yè)內的領(lǐng)先水平。

2、客服服務(wù)

客服團隊通過(guò)在線(xiàn)，電話(huà)方式收集用戶(hù)的建議和意見(jiàn)，第一時(shí)間解決用戶(hù)各類(lèi)問(wèn)題。

3、線(xiàn)下渠道服務(wù)

線(xiàn)下銷(xiāo)售渠道主要服務(wù)于中小微商戶(hù)。網(wǎng)站在線(xiàn)上針對需要增值服務(wù)的信息發(fā)布方提供多樣化的產(chǎn)品及組合服務(wù)，并在線(xiàn)下渠道人員的幫助下為客戶(hù)提供更加具體的發(fā)布、付費和提升推廣效果方面的指導，以滿(mǎn)足信息發(fā)布方的不同程度的推廣需求。

報告期內，公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)及商業(yè)模式較上年度未發(fā)生重大變化。

核心競爭力分析：

1、差異化的戰略定位

（1）公司一直聚焦用戶(hù)的使用體驗，堅持簡(jiǎn)單、易用的產(chǎn)品理念，讓不同地區、不同學(xué)歷背景、不同年齡的用戶(hù)都能流暢的使用，從而形成了廣泛的用戶(hù)基礎，用戶(hù)數量持續增加。

（2）公司追求長(cháng)期的健康持續發(fā)展，不盲目追求短期利益和增長(cháng)。

2、優(yōu)良的信息質(zhì)量

作為分類(lèi)信息網(wǎng)站，最基礎的功能是滿(mǎn)足用戶(hù)對真實(shí)信息的需求。若過(guò)多的引入魚(yú)龍混雜的商業(yè)信息，將導致用戶(hù)體驗下降，形成不良循環(huán)。公司正在不斷加大對于信息質(zhì)量的投入，嚴把信息質(zhì)量關(guān)。通過(guò)技術(shù)、專(zhuān)家、社區三方面共同發(fā)力，提升信息質(zhì)量，構筑競爭壁壘。

技術(shù)方面，公司利用大數據技術(shù)，有效地甄別用戶(hù)身份，阻止虛假賬號注冊，公司自主研發(fā)的信息自動(dòng)分類(lèi)器，可通過(guò)解讀用戶(hù)的發(fā)帖內容，給信息打上類(lèi)別標簽并將其自動(dòng)歸類(lèi)。公司自主研發(fā)的“流馬”信息質(zhì)量規則引擎系統，可以利用用戶(hù)身份云、信息內容、以及各種統計模型，對信息質(zhì)量進(jìn)行鑒定。

專(zhuān)家方面，公司的信息質(zhì)量控制團隊已有近十年的經(jīng)驗積累，構建了審核專(zhuān)員、質(zhì)量控制經(jīng)理、質(zhì)量專(zhuān)家等多層次的信息質(zhì)量控制梯隊，在百姓網(wǎng)涵蓋的每個(gè)類(lèi)目，都有縱深理解該類(lèi)目商業(yè)規則和信息質(zhì)量要點(diǎn)的行業(yè)專(zhuān)家，能夠及時(shí)跟蹤國家規定和行業(yè)的新動(dòng)向，提前對可能發(fā)生的信息質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行防范，并將這些知識積累在知識庫中。 社區方面，公司通過(guò)多年的積累，形成了由核心用戶(hù)組成的“百姓網(wǎng)信息評審家”社區，發(fā)動(dòng)用戶(hù)的力量，共同監督百姓網(wǎng)的信息質(zhì)量?！靶畔⒃u審家”社區中的用戶(hù)會(huì )對百姓網(wǎng)的信息質(zhì)量進(jìn)行持續監督并提出建議，幫助協(xié)查在信息審核過(guò)程中可能疏漏的不良信息，并根據自身的行業(yè)知識給出類(lèi)目治理的建議。這個(gè)社區是百姓網(wǎng)信息質(zhì)量控制流程中不可或缺的監察環(huán)節，社區用戶(hù)的自發(fā)特性和非逐利特性，使他們提供的線(xiàn)索和建議具有很高的參考價(jià)值和可行性。

未來(lái)，公司致力于成為國內安全靠譜的分類(lèi)信息網(wǎng)站。通過(guò)良好的質(zhì)量口碑，形成良性的增長(cháng)。

3、輕盈的團隊和高效的組織文化

與其他同行業(yè)企業(yè)相比，公司采用更精簡(jiǎn)的人員架構，公司在人才引進(jìn)上嚴格篩選，打造了一個(gè)年輕、有戰斗力的優(yōu)秀團隊。公司員工主要分布在技術(shù)、產(chǎn)品、數據、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)。公司員工大多畢業(yè)于國內外知名高校，其中畢業(yè)于國家重點(diǎn)院校的員工占比高達 63%，擁有碩士及以上學(xué)歷的員工占比達到 12%。公司員工整體專(zhuān)業(yè)水平較高，綜合能力較強。

公司為每一位員工提供系統的培養機制，如召集新員工參加“新兵訓練營(yíng)”，使新員工可以全面了解公司的業(yè)務(wù)、技術(shù)和企業(yè)文化，更快地融入團隊。為了不斷提高員工的專(zhuān)業(yè)能力，公司會(huì )定期舉辦產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)等領(lǐng)域的內部分享會(huì )。同時(shí)，鼓勵員工參加行業(yè)知名會(huì )議，加強外部交流。公司有多項技術(shù)發(fā)表于高端技術(shù)刊物，在業(yè)內有較高的影響力和良好的口碑。

精簡(jiǎn)優(yōu)秀的團隊，帶來(lái)的是高效的團隊配合和執行力，以及在市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，靈活的應對機制和發(fā)展變革能力。在未來(lái)，公司還將持續加大對專(zhuān)業(yè)人才和管理人才的引進(jìn)，通過(guò)人才戰略為公司發(fā)展和變革奠定基礎。

4、信息發(fā)布服務(wù)的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢

公司信息發(fā)布服務(wù)的價(jià)格相對于競爭對手有明顯的價(jià)格優(yōu)勢。用戶(hù)可以自由組合營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品，以較低的試用門(mén)檻和價(jià)格享受刷新、置頂等增值功能服務(wù)以及 VIP 會(huì )員服務(wù)，從而獲得性?xún)r(jià)比更好的營(yíng)銷(xiāo)效果。

二、經(jīng)營(yíng)情況回顧

(一) 經(jīng)營(yíng)計劃

報告期內，公司在競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中高速成長(cháng)發(fā)展壯大，在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新、渠道開(kāi)拓、營(yíng)銷(xiāo)推廣、體系建設等方面取得全面發(fā)展。公司在互聯(lián)網(wǎng)信息發(fā)布和推廣業(yè)務(wù)積極開(kāi)拓，深度運營(yíng)，通過(guò)市場(chǎng)及渠道下沉，為廣大中小微企業(yè)提供服務(wù)。同時(shí)，公司注重成本的優(yōu)化及費用的控制，進(jìn)一步提升了盈利能力，為公司的可持續發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。

1、財務(wù)狀況

報告期末，公司總資產(chǎn)為 66,677.41 萬(wàn)元，較期初增加 6,942.88 萬(wàn)元，增幅 11.62%，主要系收入增長(cháng) 6,479.19 萬(wàn)所致。公司總負債 13,072.98 萬(wàn)元，較期初增加 1,580.31 萬(wàn)元，增幅 13.75%，主要系新收購的上海和辰采用預收形式銷(xiāo)售軟件產(chǎn)品 SPLA 許可證授權，導致期末預收款較期初增加 597.15萬(wàn)元；另外，集團收購上海和辰尚有 800 萬(wàn)元股東尾款截至期末尚未支付。

2、經(jīng)營(yíng)成果

報告期內，公司取得營(yíng)業(yè)收入 40,516.73 萬(wàn)元，較上年同期增長(cháng) 19.04%；實(shí)現凈利潤 3,038.72 萬(wàn)元， 較上年同期增長(cháng) 169.64%，主要系報告期內，公司在競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中持續成長(cháng)發(fā)展壯大，在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新、渠道開(kāi)拓、營(yíng)銷(xiāo)推廣、體系建設等方面取得全面發(fā)展。

報告期內，公司現金及現金等價(jià)物凈增加 31,719.83 萬(wàn)元，其中公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~較上年同期增加 877.11 萬(wàn)元，同比增加 31.26%，主要是本期收入快速增長(cháng)所致；投資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~較上年同期增加 32,909.11 萬(wàn)元，主要為購買(mǎi)銀行理財屬于投資活動(dòng)，而購買(mǎi)結構性存款屬于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。上年購買(mǎi)理財產(chǎn)品的資金到期回流后，本年購買(mǎi)結構性存款，減少了投資活動(dòng)的現金流出，形成大額的投資現金凈流入?；I資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~較上年同期增加 802.30 萬(wàn)元，主要為本年收到定增款 1400 萬(wàn)。

（二）財務(wù)分析

1.資產(chǎn)負債結構分析

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資產(chǎn)負債項目重大變動(dòng)原因：

貨幣資金 2017 年余額 34,112.62 萬(wàn)元，2016 年余額 2,392.79 萬(wàn)元，2017 年較上年大幅增長(cháng)3,1719.83 萬(wàn)元，同比增長(cháng) 1,325.64%，主要系資金結構變化。上期末資金主要用于購買(mǎi)理財產(chǎn)品，計入“其他流動(dòng)資產(chǎn)”科目，2017 年購買(mǎi)更多的結構性存款產(chǎn)品，其性質(zhì)為非理財類(lèi)產(chǎn)品，計入“貨幣資金”科目。

應收賬款 2017 年余額為 1,521.41 萬(wàn)元，2016 年余額 2,675.99 萬(wàn)元，2017 年較上年減少 1,154.57萬(wàn)元，下降 43.15%，主要系 2017 年和百度合作減少，且百度付款周期縮短，相較于 2016 年末 3 個(gè)月均未付款，2017 年末尚余 2 個(gè)月未付款，以上綜合導致對百度的應收賬款較 2016 年末減少 1,478 萬(wàn)元。

長(cháng)期股權投資 2017 年余額為 8,305.17 萬(wàn)元，2016 年余額為 4,680.48 萬(wàn)元，2017 年較上期增加了 3,624.69 萬(wàn)元，同比增加 77.44%，主要系 2017 年對上海切雷以及其子公司桑多利亞增資 3,250.00萬(wàn)元。

在建工程 2017 年余額為 34.02 萬(wàn)元，2016 年沒(méi)有在建工程，系新成立揚州子公司所致。

其他應收款 2017 年余額 1,678.68 萬(wàn)元，2016 年余額 1,304.99 萬(wàn)元，2017 年較上年增加 373.69萬(wàn)元，同比增加 28.64%，主要系隨著(zhù)業(yè)務(wù)的拓展，所需支付的供應商押金也隨之增加。

可供出售金融資產(chǎn) 2017 年余額 6,485.88 萬(wàn)元，2016 年余額 585.6 萬(wàn)元，2017 年較上年增加5,900.28 萬(wàn)元，同比增加 1,007.56%，主要系 2017 年公司新增對上海嗨皮，杭州弧途，家事無(wú)憂(yōu)等公司的投資。

應付賬款 2017 年余額 1,646.60 萬(wàn)元，2016 年余額 2,634.51 萬(wàn)元，2017 年較上年減少 987.90萬(wàn)元，同比減少 37.50%，主要系 2017 年與供應商結清大部分 2 個(gè)月以上賬齡的款項。

其他應付款 2017 年余額 2,672.78 萬(wàn)元，2016 年余額 1,543.62 萬(wàn)元，2017 年較上期末增加1,129.17 萬(wàn)元，同比增加 73.15%，主要系應付收購和辰的投資尾款 800 萬(wàn)元還未到期所致。

2.營(yíng)業(yè)情況分析

(1) 利潤構成

項目重大變動(dòng)原因：

公司營(yíng)業(yè)收入 2017 年為 40,516.73 萬(wàn)元，2016 年為 34,037.53 萬(wàn)元，2017 年較上年增加 6,479.19萬(wàn)元，同比增加 19.04%，主要系報告期內，公司在競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中持續成長(cháng)發(fā)展壯大，在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新、渠道開(kāi)拓、營(yíng)銷(xiāo)推廣、體系建設等方面取得全面發(fā)展。

公司營(yíng)業(yè)成本 2017 年為 3,242.42 萬(wàn)元，2016 年為 2,014.71 萬(wàn)元，2017 年較上年增加 1,227.70萬(wàn)元，同比增 60.94%，主要系收購上海和辰，并將其成本納入合并范圍所致。上海和辰本年成本總計1,464.04 萬(wàn)元，主要為軟件產(chǎn)品 SPLA 許可證授權費采購成本。公司其他成本項目主要為功能推送費、負責網(wǎng)站運營(yíng)維護的人員費用及其客支付、數據流量及寬帶加速租賃費等費用。

管理費用 2017 年為 9,638.65 萬(wàn)元，2016 年為 8,111.78 萬(wàn)元，2017 年較上年增加 1,526.87 萬(wàn)元，同比增加 18.82%，主要系研發(fā)人員工資福利費及辦公運營(yíng)費用的增加。公司作為高新技術(shù)企業(yè)，對研發(fā)持續高投入，吸引優(yōu)秀人才加盟并提供良好的培訓體系。

銷(xiāo)售費用 2017 年為 26,560.01 萬(wàn)元，2016 年為 25,300.10 萬(wàn)元，2017 年較上年增加 1,259.91萬(wàn)元， 同比增加 4.98%，基本與收入同步增長(cháng)，主要系互聯(lián)網(wǎng)信息推廣和營(yíng)銷(xiāo)費用。

營(yíng)業(yè)外收入 2017 年為 143.18 萬(wàn)元，2016 年為 1,362.39 萬(wàn)元，2017 年較上年減少 1,219.21 萬(wàn)元，同比減少 89.49%，主要系根據《企業(yè)會(huì )計準則第 16 號——政府補助》，本期收到的 1,072 萬(wàn)元的專(zhuān)項項目經(jīng)費計入其他收益科目。

營(yíng)業(yè)外支出 2017 年為 30.11 萬(wàn)元，2016 年為 46.43 萬(wàn)元，2017 年較上年減少 16.32 萬(wàn)元，同比減少 35.16%，主要系 2016 年上海歷宸因辦公室退租發(fā)生的解約違約金和裝修款處置費。2017 年未發(fā)生類(lèi)似情況。

合并凈利潤 2017 年為 3,038.72 萬(wàn)元，2016 年為 1,126.95 萬(wàn)元，2017 年較上年增加 1,911.78萬(wàn)元， 同比增加 169.64%，主要系公司在互聯(lián)網(wǎng)信息發(fā)布和推廣業(yè)務(wù)上的積極開(kāi)拓和深度運營(yíng)，通過(guò)市場(chǎng)及渠道下沉，為廣大中小微企業(yè)提供服務(wù)，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入的增長(cháng)。同時(shí)，公司優(yōu)化成本及費用控制，進(jìn)一步提升了公司的盈利能力。

(2) 收入構成

按產(chǎn)品分類(lèi)分析：

收入構成變動(dòng)的原因：

報告期內，公司不斷開(kāi)發(fā)創(chuàng )新產(chǎn)品，產(chǎn)品更新迭代較快，推動(dòng)收入增長(cháng)。推廣服務(wù)收入較去年同期增加 40,999,212.57 元，占營(yíng)業(yè)收入的比例從 2016 年的 59.45%上升到 60.06%。主要得益于公司拓展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)資源，推廣信息展示位置的增加、推廣信息付費單價(jià)的提高及更多的業(yè)務(wù)合作伙伴。信息發(fā)布收入較去年同期增加 12,459,250.13 元，增長(cháng)率 10.05%，主要為 2017 年付費用戶(hù)增加，購買(mǎi)付費產(chǎn)品的訂單數量增加，實(shí)現信息發(fā)布收入穩步增長(cháng)。本年新增和辰的收入 20,055,348.83 元，其本年新納入合并范圍。

(3) 主要客戶(hù)情況

(4) 主要供應商情況

3.現金流量狀況

?

現金流量分析：

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~較上年同期增加 8,771,131.80 元，同比增加 31.26%，主要是銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)收到現金 455,389,171.61 元，同比增長(cháng) 20.21%，為 2017 年收入的快速增長(cháng)所致；購買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付的現金 40,275,982.20 元，同比增長(cháng) 12.58%，主要為支付給供應商的采購費用增加；支付給職工以及為職工支付的現金 120,292,387.35 元，同比減少 14.93%，主要為銷(xiāo)售體系調整導致 2017 年上半年人員減少所致；支付的各項稅費 13,118,653.76 元，同比增長(cháng) 36.39%，主要為隨收入同比增長(cháng)；支付其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現金 265,148,761.13 元，同比增長(cháng) 44.73%，主要為市場(chǎng)投放增長(cháng)所致，其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)支出 257,619,966.27 元，支付的押金及保證金 7,170,503.58 元。

投資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~較上年同期增加 529.87%，主要為購買(mǎi)銀行理財屬于投資活動(dòng)，而購買(mǎi)結構性存款屬于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。上年購買(mǎi)理財產(chǎn)品的資金到期回流后，本年購買(mǎi)結構性存款，減少了投資活動(dòng)的現金流出，形成大額的投資現金凈流入。

籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~較上年同期增加 146.21%，主要為本年收到定增款 1400 萬(wàn)人民幣。

三、未來(lái)展望

經(jīng)營(yíng)計劃或目標

1.市場(chǎng)開(kāi)拓方面，公司推進(jìn)渠道市場(chǎng)下沉，縣城站點(diǎn)全面開(kāi)通，深化 3-6 線(xiàn)市場(chǎng)。

易觀(guān)發(fā)布的《2017 中國互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)平臺年度分析》指出，隨著(zhù) 3-6 線(xiàn)城市互聯(lián)網(wǎng)化率的逐步提高及本地服務(wù)需求意識的提升，分類(lèi)信息在三線(xiàn)以下的城市正在加速滲透，有望形成下一個(gè)“藍?！?，未來(lái)增長(cháng)空間巨大。 為便利縣城居民的生活，公司將市場(chǎng)下沉至全國縣城。未來(lái)公司在主站下分將會(huì )開(kāi)通了更多縣城站點(diǎn)，使得當地居民能夠直接在本地板塊中搜索相關(guān)需求的信息或發(fā)布推廣信息，滿(mǎn)足其找房子、找工作、找生活服務(wù)等各方面的分類(lèi)信息服務(wù)需求。

縣級站點(diǎn)開(kāi)通將實(shí)現百姓網(wǎng)信息的本地化、精準化，從而能更加針對性地滿(mǎn)足所在縣城居民的需求同時(shí)，隨著(zhù)站點(diǎn)不斷地本地化，百姓網(wǎng)未來(lái)可通過(guò)大數據，更精準化地向用戶(hù)推薦、匹配服務(wù)需求，優(yōu)化搜索體驗和使用效率。 隨著(zhù)眾多縣城站點(diǎn)的開(kāi)啟，潛在的分類(lèi)信息服務(wù)將得到不斷釋放，公司將迎來(lái)小城鎮市場(chǎng)崛起的機遇，進(jìn)一步實(shí)現在全國各地市場(chǎng)的不斷下沉，這也將為公司未來(lái)業(yè)績(jì)的持續增長(cháng)提供更加有力的支撐。

百姓網(wǎng)聚焦中小微商戶(hù)服務(wù)，為更多本地站點(diǎn)提供高效的一體化網(wǎng)絡(luò )推廣方案。

2.在新產(chǎn)品研發(fā)方面，公司加大企業(yè)級 SaaS 研發(fā)及應用投入力度，以技術(shù)驅動(dòng)提升效率，幫助廣大中小商戶(hù)提升效率和服務(wù)品質(zhì)。

本年公司推出區域分類(lèi)信息聯(lián)合運營(yíng)平臺“百姓逛逛”，通過(guò)和地方微信號對接、合作的方式，為地方站長(cháng)提供本地信息發(fā)布和推廣的一體化解決方案?；诒镜芈?lián)盟運營(yíng)模式，加盟百姓逛逛的本地站點(diǎn)不僅可以獲取百姓網(wǎng)上的優(yōu)質(zhì)信息，同時(shí)還可以將站點(diǎn)信息在百姓網(wǎng)上進(jìn)行展示和推廣，獲得更多流量支持。此外，公司還將逐步為廣大中小商戶(hù)提供全方位的整合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)方案，通過(guò)投資廣州揚悅博眾廣告有限公司這一優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)廣告公司標的，將線(xiàn)上互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)與中小商戶(hù)充分對接，獲取更多的流量變現。

依托于百姓網(wǎng)強大的技術(shù)優(yōu)勢、流量支持、信息質(zhì)量把關(guān)能力和多樣的變現渠道，全國各地的地方站點(diǎn)都將實(shí)現更高效的分類(lèi)信息營(yíng)銷(xiāo)，為本地中小微商戶(hù)提供更多推廣機會(huì )。

3.在投資和產(chǎn)業(yè)資源整合方面，公司深挖垂直細分領(lǐng)域的增長(cháng)機會(huì )，布局“分類(lèi)信息服務(wù)生態(tài)圈”公司堅持高效率的輕公司模式，深入布局垂直細分領(lǐng)域，通過(guò)“O+O”（線(xiàn)上 Online+線(xiàn)下 Offline）的合作，即整合百姓網(wǎng)的既有線(xiàn)上資源（流量、系統），并與線(xiàn)下資源豐富的公司合作共贏(yíng)，幫助線(xiàn)下伙伴降低用戶(hù)獲取成本，提升用戶(hù)體驗，加速推進(jìn)“分類(lèi)信息服務(wù)生態(tài)圈”的落地。

股本變動(dòng)及股東情況

一、普通股股本情況

(一) 普通股股本結構

(二) 普通股前十名股東情況

?

三、 控股股東、實(shí)際控制人情況

(一) 控股股東情況

王建碩為公司第一大股東，持有公司 86,000,019 股股份，持股比例為 24.50%；王建碩擔任上海香儂投資管理合伙企業(yè)（有限合伙）、上海派森投資管理合伙企業(yè)（有限合伙）和上海訪(fǎng)溪投資管理合伙企業(yè)（有限合伙）的唯一普通合伙人及執行事務(wù)合伙人，三家合伙企業(yè)持有公司 57,333,344 股，持股比例合計 16.33%。因此，王建碩可以控制公司 40.84%股份的表決權，為公司控股股東，且王建碩擔任公司董事長(cháng)，對公司經(jīng)營(yíng)決策具有決定權，為公司實(shí)際控制人。

自 2008 年 5 月王建碩取得上?？妄R集實(shí)際控制權至 2015 年 6 月 VIE 架構拆除之前，王建碩為上?？妄R集第一大股東，持股比例保持在 50%以上，并擔任公司的執行董事。2015 年 6 月，上?？妄R集開(kāi)始拆除 VIE 架構，經(jīng)股權調整及增資，王建碩的持股比例降至 24.58%，并通過(guò)上海香儂、上海派森和上海訪(fǎng)溪合計控制公司 40.95%股份的表決權。2015 年 8 月，公司整體變更為股份公司，王建碩為第一大股東，并擔任董事長(cháng)兼經(jīng)理，保持了對百姓網(wǎng)的實(shí)際控制權。

2017 年 4 月，公司發(fā)行 100 萬(wàn)股普通股，募集資金人民幣 1,400 萬(wàn)元，王建碩的持股比例降至24.50%，并通過(guò)上海香儂、上海派森和上海訪(fǎng)溪合計控制公司 40.84%股份的表決權，仍為公司第一大股東，并擔任董事長(cháng)，保持了對百姓網(wǎng)的實(shí)際控制權。

王建碩，男，出生于 1977 年 10 月 18 日，中國國籍，無(wú)境外永久居留權。畢業(yè)于上海交通大學(xué)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，獲得學(xué)士學(xué)位。1999 年 7 月至 2005 年 2 月，任職于微軟（中國）有限公司，擔任亞洲社區支持部部門(mén)經(jīng)理；2005 年 3 月至 2015 年 8 月，任職于上?？妄R集，擔任執行董事；2015 年 8 月至今，任職于股份公司，擔任公司董事長(cháng)，任期三年。

報告期內，公司控股股東未發(fā)生變動(dòng)。

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