結婚產(chǎn)業(yè)觀(guān)察

超90%訂單來(lái)自OTA平臺,bikego讓土著(zhù)帶你目的地自由行

自由行租車(chē)不便?不知道去哪玩?以Day tour為主要業(yè)務(wù)的bikego(領(lǐng)趣旅行)為你解答……

本文轉自:36氪,作者:茉小莉
原文鏈接:http://36kr.com/p/5140179.html

你出去旅行還會(huì )跟旅行社還是自由行?問(wèn)100個(gè)年輕人,大概有103個(gè)會(huì )說(shuō)自由行。但自由行還是存在租車(chē)不便、不知道去哪玩的窘境。

以Day tour為主要業(yè)務(wù)的bikego(領(lǐng)趣旅行),想要切的就是這一塊市場(chǎng)。

bikego成立于2016年,提供當地土著(zhù)帶隊的2-7人小團游玩服務(wù),而且僅限白天出行。發(fā)展至今,bikego已覆蓋大理、成都、瀘沽湖等13個(gè)目的地,開(kāi)發(fā)了幾十個(gè)體驗式、探索類(lèi)旅游產(chǎn)品(每個(gè)目的地有5條左右不同的線(xiàn)路)。

創(chuàng )始人&CEO畢勝向36氪介紹,bikego目前訂單客單價(jià)在1000元左右,人均客單價(jià)在340-360元,單個(gè)目的地復購率47%。預計今年拓展到16個(gè)旅游目的地,并實(shí)現盈利。

這套商業(yè)模式有哪幾個(gè)支點(diǎn)?

分析起來(lái),bikego最重要的支點(diǎn)有三個(gè)——需求端、供應端和G.O(帶旅客當地游的“土著(zhù)”)。

bikego先解決了需求端的問(wèn)題,從特色線(xiàn)路研發(fā)做起。由于OTA平臺缺乏優(yōu)質(zhì)的、差異化Day tour產(chǎn)品,冷啟動(dòng)階段比較順利。

怎么差異化?拿西安的一條線(xiàn)路來(lái)看,他們帶游客去了兵馬俑-民間菜館-DIY兵馬俑-驪山公路-茶園采茶品茶。這樣設計的重點(diǎn)在于,避開(kāi)景點(diǎn)=避免擁擠,同時(shí)減少對景區門(mén)票資源的依賴(lài)(散客很難拿到低價(jià)景區門(mén)票),增加體驗感、放松感。

為了打造爆款線(xiàn)路,他們將Day tour產(chǎn)品化。公司的組織結構設置對標了韓衣都舍,分為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、數據分析運營(yíng)、視覺(jué)能力等多個(gè)小組,有內部競爭機制。響應速度、決策機制相當快。畢勝說(shuō),“好的品牌最終考驗的是有沒(méi)有一個(gè)好的組織建構,包括內部和外部G.O管理?!?/p>

在G.O體系方面,公司研發(fā)了一套「人力資源篩選模型」來(lái)篩選G.O,包括社會(huì )能力、專(zhuān)業(yè)能力、性格屬性、心理屬性4個(gè)維度,通過(guò)率在30%。

這些數據將沉淀在平臺上,和用戶(hù)數據產(chǎn)生化學(xué)反應,以提高用戶(hù)體驗——bikego的后臺給每位G.O和用戶(hù)貼了許多標簽,可以根據距離、年齡、星座、性格等進(jìn)行匹配,比如同齡人匹配成團,會(huì )照顧人的G.O匹配親子團等。

據介紹,bikego目前一共有五六百位G.O,G.O主要來(lái)自BD當地司機和口碑傳播。其中40-50%為簽有排他協(xié)議的核心G.O,他們消化掉了80%訂單,月收入在5000元左右。

供應鏈方面,bikego用了互聯(lián)網(wǎng)眾包制來(lái)打造供應鏈,G.O就像滴滴司機,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)做到即時(shí)的數據反饋,供應鏈靈敏度大幅提高,可以在凌晨2點(diǎn)前下單、隨時(shí)取消訂單,這在傳統旅行社是完全不可能的事。同時(shí)每個(gè)目的地有2-3人的在地團隊,負責當地資源洽談和管理。

這套模式為什么能跑通、能復制?

關(guān)于模式驗證和復制,畢勝介紹主要是分階段解決問(wèn)題。

bikego采茶體驗環(huán)節

2016年,bikego在大理做單一目的地的多產(chǎn)品線(xiàn)的驗證,當年營(yíng)收三百多萬(wàn)元。2017年,將大理的模型搬去不同目的地復制,形成不同的模型,比如小資城市型(廈門(mén))、典型的傳統旅行目的地(麗江)、自然風(fēng)光型(瀘沽湖)等,當年營(yíng)收了2000萬(wàn)元。今年通過(guò)增加目的地,預計可實(shí)現1億元營(yíng)收(每年保持5倍左右的增速)。

bikego存在哪些風(fēng)險?

據了解,bikego目前訂單主要來(lái)自OTA平臺,占比在90%以上。能維系住G.O,也主要源于業(yè)務(wù)量相對穩定,能帶給他們足夠的收益。這兩點(diǎn)也是bikego的風(fēng)險點(diǎn)。

完全依賴(lài)OTA平臺的流量,就會(huì )面臨同業(yè)競爭,2017年已經(jīng)有不少競品加入土著(zhù)帶你玩的Day tour產(chǎn)業(yè);此外,優(yōu)質(zhì)的G.O是有限的,競品可能通過(guò)補貼挖走這些資源。

bikego領(lǐng)趣旅行的團隊目前有50余人,創(chuàng )始人&CEO畢勝,連續創(chuàng )業(yè)者、產(chǎn)品經(jīng)理出身,有20年C端連鎖服務(wù)業(yè)創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗及規?;\營(yíng)經(jīng)驗。據悉,該公司已啟動(dòng)新一輪融資。

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