對話(huà)邱國善:婚禮堂不可忽視的現場(chǎng)獲客
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目前,行業(yè)供大于求,在結婚人數下降的挑戰之下,婚禮堂需要更細致的服務(wù),正視服務(wù)的地域性,提升消費者的體驗感。

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目前,婚禮堂行業(yè)供大于求,在結婚人數下降的挑戰之下,行業(yè)需要更細致的服務(wù),正視服務(wù)的地域性,提升消費者的體驗感。

婚禮堂酒店獲客是所有的企業(yè)公認的難題,企業(yè)獲客首先要從現場(chǎng)獲客,然后再將它轉換為本地生活化服務(wù)的獲客。

此次,2023中國婚禮堂酒店行業(yè)發(fā)展峰會(huì )特邀嗨喵科技CEO 邱國善先生,向我們詳細解讀婚禮堂設計與營(yíng)銷(xiāo)之間的關(guān)系。

Q:您所在城市的婚禮堂酒店行業(yè)發(fā)展情況如何?

A:上海對于婚禮堂來(lái)說(shuō),應該是比較前端或者是說(shuō)走得比較早。上?;槎Y堂在13年(2002年第一家婚禮堂羅曼園在上海開(kāi)業(yè))的時(shí)候就已經(jīng)有這樣的一個(gè)概念在發(fā)展了。他們有專(zhuān)屬的渠道在做這一件事,像國內一些比較知名的品牌吧,他們的極致服務(wù)讓國內的同行都有點(diǎn)汗顏。

Q:婚禮堂酒店如何挖掘潛在客戶(hù)?

A:現在大部分的婚禮堂還是停留在硬裝或者是靠裝修、服務(wù)、菜品去征求一些客戶(hù)。他們會(huì )上傳一些內容到公眾的網(wǎng)絡(luò )平臺,比如說(shuō)他們會(huì )贊助一些大眾點(diǎn)評、抖音、小紅書(shū),但是他們并沒(méi)有在意真正到現場(chǎng)的那些流量。

我覺(jué)得在這里邊,他需要一個(gè)系統的工具和一個(gè)系統的制度去做,很多的東西是需要各個(gè)環(huán)節去做的。

現場(chǎng)的客戶(hù)需要通過(guò)一些工具去了解到酒店的服務(wù),并不是說(shuō)我看到這家店就只記住了它的名字而已,他并不知道下面的服務(wù)是一個(gè)什么樣子的。

如果說(shuō)有一個(gè)工具能夠讓賓客看到這家店的服務(wù)以及使用過(guò)它的那些人的評價(jià),我相信,新人應該會(huì )有更大的選擇趨向。

Q:目前來(lái)看,婚禮堂酒店獲客的難題在哪里?

A:這是所有的企業(yè)公認的一個(gè)難題。

對于我們來(lái)說(shuō),幫助企業(yè)去做獲客首先是從現場(chǎng)獲客,然后再把它轉換成本地生活化服務(wù)的獲客。

婚禮堂酒店獲客的難點(diǎn),我相信問(wèn)10個(gè)人,10個(gè)人有10個(gè)人的想法。

但是我能夠做的就是通過(guò)很多種方式解決獲客這個(gè)問(wèn)題,比如幫助企業(yè)的抖音去吸粉。我能夠解決到的就是幫助你的產(chǎn)品在流量口獲客,同時(shí)還可以幫助企業(yè)做一些本地生活化服務(wù)。

Q:婚禮堂酒店行業(yè)將面臨怎樣的機遇與挑戰?

A:眼下有一個(gè)比較熱門(mén)的話(huà)題,就是供大于求。

據我了解,目前全國的婚禮堂已經(jīng)快破萬(wàn)家了,但是每一年年輕人結婚的量在日漸減少,去年只有680多萬(wàn)對。

在這樣的挑戰下,我覺(jué)得婚禮堂需要一個(gè)更細致、更精致的服務(wù)。

上?;槎Y堂的服務(wù)可能就局限于上海,婚禮堂也是存在地域性的,上海的服務(wù)放到南京來(lái)不一定能夠獲得認可,企業(yè)老板也不一定能夠做到這樣,但是上??赡芫秃苋菀鬃龅?,很容易接受被服務(wù)。

一個(gè)是服務(wù)別人,一個(gè)是被服務(wù),這里邊是有兩個(gè)概念,大部分都會(huì )考慮到服務(wù)這個(gè)概念。但是作為一個(gè)消費者來(lái)說(shuō),你去某一些高端品牌店去買(mǎi)東西,那就屬于被服務(wù)的概念有多好。你企業(yè)在服務(wù)別人的時(shí)候,有沒(méi)有做到那種高端服務(wù)。

Q:如何看待婚禮堂標準化發(fā)展?

A:我覺(jué)得標準化是一件一定要做的事情,企業(yè)一定要走入標準化流程作業(yè)。

我在慈溪曾經(jīng)遇到過(guò)這么一件事情,一個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售把控了這家店的話(huà)語(yǔ)權80%,以銷(xiāo)售為王,你銷(xiāo)售業(yè)績(jì)好,你在公司的話(huà)語(yǔ)權可能會(huì )更多一點(diǎn),待遇可能會(huì )更好一點(diǎn)。但是如果他的銷(xiāo)售突然辭職了,下面是不是就有很多工作會(huì )沒(méi)有辦法去推進(jìn)了。

我們再舉一個(gè)例子,云境的體系是很完善的。他的任何一個(gè)崗位,最多給你一個(gè)禮拜的培訓時(shí)間,你就可以去上手了,那么就算之后你走掉了也不要緊,我還可以再招一個(gè)進(jìn)來(lái),培訓一下就好了,而不是讓一個(gè)人把控一個(gè)企業(yè)的命脈。

標準化流程就是你的崗位做什么,你就做什么,每個(gè)人就只做自己的工作就可以。不管是利用我們的工具也好,還是系統也好,能夠把它形成一個(gè)體系化或者標準化去作業(yè)的時(shí)候,相信企業(yè)一定會(huì )走得更好。

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