

“我知道在廣告上的投資有一半是無(wú)用的,但問(wèn)題是我不知道是哪一半?!?/p>
婚禮堂作為線(xiàn)下實(shí)體行業(yè)的典型代表,消費群體日趨年輕化,使得其在營(yíng)銷(xiāo)端既要擁抱線(xiàn)上還要擁抱線(xiàn)下。
在競爭如此激烈的情況下,婚禮堂的營(yíng)銷(xiāo)板塊到底有哪些痛點(diǎn)呢?
瞄不準——對象定位錯誤
在當下婚禮堂大肆宣傳的時(shí)候,通過(guò)各種廣告媒體方式去觸達到各類(lèi)客戶(hù)群體,但是這種方式似乎不是那么精準,并沒(méi)有辦法準確將婚禮堂的相關(guān)信息觸達到給準新人及消費群體,從而造成大量的廣告浪費。
觸不動(dòng)——內容匹配不準
面對準新人群體的客戶(hù)所傳達的內容,并沒(méi)有辦法實(shí)現根據客戶(hù)需求匹配對應的個(gè)性化內容。畢竟每一對新人在選擇婚禮堂時(shí)所關(guān)注的重點(diǎn)內容都不盡相同,可能會(huì )是菜品、服務(wù)或是體驗。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子:現在打開(kāi)小紅書(shū)搜索備婚,下面的評論80%的都是各類(lèi)商家評論,從婚紗攝影、婚禮堂到四大金剛無(wú)不在針對客戶(hù)進(jìn)行毛遂自薦。
黏不住——商品復購率低
本身婚禮堂行業(yè)的特性“低頻高消”也決定了自身復購率較低的問(wèn)題。
但是針對于婚禮堂行業(yè)來(lái)說(shuō),所需要解決的是如何把既定的婚宴客戶(hù)繼續開(kāi)發(fā),一方面開(kāi)發(fā)其自身的多次宴會(huì )需求,另一方面開(kāi)發(fā)其身邊的資源能夠選擇。
把一次的流量導入看作是一次“種草”,不僅僅是給新人“種草”,還要給她們身邊的人“種草”。這樣才能有效降低流量的成本。
買(mǎi)不起——流量成本持續遞增
近些年來(lái),婚禮堂行業(yè)競爭激烈,各類(lèi)渠道的流量成本也是水漲船高,一步一步不斷在提高。
如婚禮紀的大小流量包或強制排名;大眾點(diǎn)評的單次點(diǎn)擊費用從3元到5元再到10元;亦或是各地婚宴推薦平臺的返傭逐漸從3%增長(cháng)到5%再到7%等等各種流量費用不斷攀升。
這也會(huì )給婚禮堂進(jìn)行品牌推廣、新品推廣、活動(dòng)推廣等帶來(lái)持續的傷痛。
拉不高——用戶(hù)資產(chǎn)率低
對于婚禮堂企業(yè)來(lái)說(shuō),所需要思考的是如何去做到真正的一站式服務(wù)。
在給客戶(hù)提供的一站式服務(wù)不應該是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的“婚宴+婚慶”的模式,而如何盡可能在新人的籌備婚禮這過(guò)程中,盡可能去多提供寶貴意見(jiàn),去延展自己的產(chǎn)品線(xiàn),去盡可能把握住客戶(hù)需求,提供其所需要的產(chǎn)品類(lèi)型,一方面為她們節省時(shí)間節省精力替客戶(hù)去考慮;另一方面提高婚禮堂自身的營(yíng)業(yè)收入。
看不穿——營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有閉環(huán)
營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有閉環(huán)是當下多數婚禮堂所面臨的問(wèn)題。
針對廣告是否有效觸達用戶(hù)、被觸達額多少次,有沒(méi)有有效轉換成線(xiàn)索、線(xiàn)索有無(wú)轉換成客資、客資是否成功邀約進(jìn)店、進(jìn)店后是否簽約、未簽約的客資滑單的去向……都不清楚。
這些關(guān)鍵數據需要即時(shí)的、準確的、完整的營(yíng)銷(xiāo)數據支持體系,只有這些才可以形成穩定的營(yíng)銷(xiāo)模型與營(yíng)銷(xiāo)策略的持續迭代。
打不透——互動(dòng)鏈路斷裂
大量的興趣人群沒(méi)有被充分互動(dòng)。
想想來(lái)了婚禮堂參加婚宴的客人,一年大概有幾萬(wàn)的人流進(jìn)入到門(mén)店,而大部分門(mén)店所面臨的情況是不知道這些人是誰(shuí)、在哪、如何再次精準觸達、用什么內容更進(jìn)一步觸達。
因此,婚禮堂無(wú)法及時(shí)跟進(jìn)這些對婚禮堂品牌有過(guò)接觸和認知的潛在線(xiàn)索,無(wú)法有效展開(kāi)“二次營(yíng)銷(xiāo)”,可能對于婚禮堂來(lái)說(shuō)這部分可能是最浪費的流量資源。
這前面所說(shuō)的7大痛點(diǎn),實(shí)際上意味著(zhù)7重浪費。
婚禮堂門(mén)店如果能夠在這7大營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)上下足功夫,能夠去細究這7大痛點(diǎn),逐一擊破。這樣將會(huì )毫無(wú)畏懼地去在面對線(xiàn)上紅利結束的局面亦或是線(xiàn)下流量危機的情況。