千越眼里的婚禮，是一種文化事業(yè)。它不是簡(jiǎn)單的空間、流程設計，而是情感糅合進(jìn)設計，文化植入主題的表達。

婚嫁是一個(gè)非常有魅力的活動(dòng)，它不僅蘊藏著(zhù)當地一種獨特的文化，更讓人與人之間的情感，在這樣一個(gè)特殊的場(chǎng)合得到了交錯、集中的展現。

新人在愛(ài)情長(cháng)跑中邁向一個(gè)新的臺階，這個(gè)臺階，并不意味著(zhù)只有新人之間的感情，還有父母與子女之間的復雜感情。親朋好友與凌晨3、4點(diǎn)起來(lái)，宛如操辦大事一般開(kāi)始緊張忙碌…….這樣一種民俗活動(dòng)，推敲起來(lái)，其實(shí)是人情感活動(dòng)的總和。

這是錢(qián)進(jìn)對婚禮的解讀，也是他對婚禮的特殊情感。因為自己酒店行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，婚禮活動(dòng)的籌備不僅看得多，也參與得多。在他看來(lái)，婚禮存在一個(gè)怪象，能輕易看到新人及親友操持婚禮專(zhuān)注認真的態(tài)度，卻鮮有與之對應婚禮機構匹配的專(zhuān)業(yè)、優(yōu)質(zhì)、定制感強烈的服務(wù)。

千越婚禮創(chuàng )始人—錢(qián)進(jìn)

錢(qián)進(jìn)意識到，一生就一次婚禮被很多婚禮公司當做了生產(chǎn)流水，他決定做些不一樣的東西，用自己的婚禮理念支撐出一個(gè)與眾不同的婚禮品牌——千越婚禮。

腳踏實(shí)地，擼起袖子干

可能是源于之前管理酒店的經(jīng)驗，錢(qián)進(jìn)在打造團隊上，設立明確的分工和組成，比如劃分為市場(chǎng)部、財務(wù)部、行政部、工程部等等，市場(chǎng)部再細分為銷(xiāo)售部，銷(xiāo)售部再細分為策劃部、設計部……各部門(mén)之間的良好協(xié)作，保證了公司的正常運轉，最后呈現給新人的便是協(xié)作統一的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

要打造一個(gè)有良心、有情懷、有專(zhuān)業(yè)、有品質(zhì)的婚禮品牌。千越在發(fā)展道路上從不追求所謂的捷徑。凌晨3點(diǎn)鐘，千越團隊熱火朝天的微信群、朋友圈說(shuō)明婚禮背后的一場(chǎng)場(chǎng)的無(wú)盡付出?？蛻?hù)滿(mǎn)意的真心致謝便是千越最好的榮譽(yù)。總的來(lái)說(shuō)，千越的發(fā)展歷程，就是腳踏實(shí)地，擼起袖子加油干。

如何打造品牌？如何發(fā)展品牌？其實(shí)就是“學(xué)”、就是“拼”。深入挖掘市場(chǎng)需求+專(zhuān)業(yè)服務(wù)市場(chǎng)需求，是千越堅定的行走方向。

?“高級感”不等于用錢(qián)砸

所謂的“豪”和“奢侈”已經(jīng)漸漸降溫，“高級感”則更適合用來(lái)形容一場(chǎng)婚禮的質(zhì)感。“高級感”并不是用錢(qián)砸出來(lái)，而是文化、情感、人文、藝術(shù)等等加起來(lái)的綜合體。因為每個(gè)人的喜好不一樣、審美不一樣，設計風(fēng)格很難一概而論，“以人為本”的婚禮設計，是千越婚禮認為更為貼切的表達。

這些年，婚禮成為一件越來(lái)越跨界的事情，有科技聲光電的運用、有藝術(shù)空間學(xué)的運用、也有專(zhuān)業(yè)級電影團隊的影像介入……從單一的婚禮形式，到多元領(lǐng)域綜合植入的轉變。意味著(zhù)客戶(hù)的需求和眼界的提升，千越更愿意對設計元素的資源整合，用更多高新尖的手段，去滿(mǎn)足市場(chǎng)客戶(hù)越來(lái)越高的心理需求，而不是對設計風(fēng)格的簡(jiǎn)單概括。

婚禮，是一種文化事業(yè)

千越眼里的婚禮，是一種文化事業(yè)。它不是簡(jiǎn)單的空間、流程設計，而是情感糅合進(jìn)設計，文化植入主題的表達。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)步，新人對婚禮的認知越來(lái)越高，不再輕易地被視覺(jué)震撼，而是更多尋求心靈上的滿(mǎn)足。

因此，千越企業(yè)文化就是滿(mǎn)足心靈的文化。他們會(huì )花費大量時(shí)間和客戶(hù)溝通，但溝通的不是設計或者報價(jià)，而是客戶(hù)的心理需求，比如希望分享的經(jīng)歷、希望營(yíng)造的現場(chǎng)氛圍……

其實(shí)這并不是“高明”的策略，因為在有限的預算內，盡善盡美地滿(mǎn)足客戶(hù)心理需求難度很高，但千越卻不惜血本地在做，就是為專(zhuān)業(yè)服務(wù)客戶(hù)、以及挑戰自我極限，這也凝聚成了千越的品牌理念和企業(yè)文化，其中的核心價(jià)值，就是“以人為本”。

思考婚禮的本質(zhì)、梳理情感的需求

當大家都在拼設計、拼堆砌的時(shí)候，千越卻像個(gè)世外的老者，沏一杯茶、點(diǎn)一炷香，安安靜靜、本本分分思考婚禮的本質(zhì)、梳理情感的需求。

千越的核心競爭優(yōu)勢，在于對“婚禮”的頂層思考之下，以現代的手段、以跨界的資源、以文化的應用、以情感的捕捉，去成全新人的夢(mèng)想，去打造真正符合新人意愿的儀式。

從這個(gè)角度來(lái)講，一場(chǎng)婚禮的魂，是從新人自己身體里長(cháng)出來(lái)的，千越要做的，就是把它提煉出來(lái)，賦予血肉。

也正是這樣一件簡(jiǎn)單的事情，恰恰是很多婚禮企業(yè)的意識忽略，讓矯枉過(guò)正的設計充斥著(zhù)市場(chǎng)。

那些堆砌繁冗的設計，從短期內看，或許獲得了高額的資金回報。但從長(cháng)期來(lái)講，它卻消耗著(zhù)一點(diǎn)一滴經(jīng)營(yíng)起來(lái)的品牌價(jià)值。所有短視的做法，千越都會(huì )選擇性規避，但所有做過(guò)的事情，都是為了體現千越認為更重要的品牌力。

千越，有更多可能性

婚禮是一場(chǎng)極其綜合的活動(dòng)，以往婚禮企業(yè)大多會(huì )用“輕資產(chǎn)運作”的理念，與外部單位產(chǎn)生合作，用較低的資金投入產(chǎn)生想獲得的收益效果，但當企業(yè)發(fā)展至一定程度，輕資產(chǎn)運作的弊端也逐漸展現。

其最大的障礙在于，它無(wú)法最大程度的控制結果，也就無(wú)法獲得自身最想要的結果。組建一支自己的團隊，去支撐、打磨、設計每一場(chǎng)婚禮最核心的需求。漸漸地，這樣的團隊構成，會(huì )成為公司核心競爭力的孵化、強化基地。

做企業(yè)=做品牌，閉門(mén)造車(chē)=固步自封。隨時(shí)隨地收集市場(chǎng)客戶(hù)的動(dòng)態(tài)與需求，與業(yè)內同行保持常態(tài)化的交流與切磋。錢(qián)進(jìn)覺(jué)得，同行之間，是競爭關(guān)系，也是伙伴關(guān)系，如何看待、如何取舍，完全取決于一家企業(yè)的價(jià)值格局。

未來(lái)，千越還有有個(gè)設想，就是不惜血本地搭建一個(gè)跨界團隊，引進(jìn)演繹專(zhuān)業(yè)、歷史系、空間裝置、聲音設計、服裝設計等等方面的人才，去打造無(wú)限的可能。當然，還有一件同等重要的事情，就是千越一直專(zhuān)注的方向——做好每一場(chǎng)婚禮。

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