預訂四大不是客人的剛需,客人真正的剛需是需要一場(chǎng)效果好、服務(wù)好、性?xún)r(jià)比高的婚禮。
作者:岳戰,找我婚禮聯(lián)合創(chuàng )始人、結婚產(chǎn)業(yè)觀(guān)察特約撰稿人
今天接到一個(gè)電話(huà),這位同行朋友說(shuō)他和幾個(gè)朋友想做一個(gè)APP,主要就是幫新人在線(xiàn)預訂四大金剛。
說(shuō)這樣有以下幾點(diǎn)好處:1、四大金剛多賺錢(qián),比如主持A和婚慶公司合作價(jià)是1000,現在通過(guò)平臺預訂只要1200;2、新人可以少花錢(qián),比如新人通過(guò)婚慶公司預訂主持A需要2000,通過(guò)平臺預訂只要1200,節約800。
這樣的平臺最大的好處就是去掉了中間商賺差價(jià),讓新人直接預訂四大,讓四大直接面對客人接單。
本人聽(tīng)后驚恐萬(wàn)分,瞬間就回想起我們創(chuàng )業(yè)初期,一模一樣的想法,這是如此相同。
我們現在的商業(yè)模式和最初的想法大相徑庭,最大的原因是我們發(fā)現預訂四大不是客人的剛需,客人真正的剛需是需要一場(chǎng)效果好、服務(wù)好、性?xún)r(jià)比高的婚禮。
為什么呢?因為客人要舉辦婚禮,大家都沒(méi)經(jīng)驗,首先想到是找婚慶公司,絕不是去找四大金剛,你要改變用戶(hù)籌備婚禮的習慣基本上不可能。
假設新人預訂四大有需求,這個(gè)平臺也無(wú)法成功,為啥?
1、每個(gè)四大不是眼見(jiàn)為實(shí)的商品。比如我想買(mǎi)iPhone,官網(wǎng)和實(shí)體店都是10000,京東賣(mài)8000,我會(huì )選擇京東購買(mǎi)。為啥,因為我知道iPhone就是這個(gè)價(jià)格,我也知道京東沒(méi)有假貨,我還知道可以七天無(wú)理由退貨。
你再看客人訂四大,對客戶(hù)來(lái)講很難對四大價(jià)格和價(jià)值做判斷。
假如你是主持人,你說(shuō)你和婚慶公司合作價(jià)1000,婚慶公司報給客人2000,客人現在通過(guò)平臺預訂1200,問(wèn)題是客人憑什么相信你就是1000?婚慶公司就是2000?你根本無(wú)法證明你的價(jià)格和價(jià)值。
即便是客人相信你1200是性?xún)r(jià)比很高了,客人也會(huì )比較,去某婚慶說(shuō)我要訂主持A,婚慶公司的對策特別簡(jiǎn)單,可以給客人更低的價(jià)格,因為婚慶公司可以在客人在意比較的地方不賺錢(qián)甚至虧錢(qián),在其他地方賺錢(qián)就可以了。
2、這樣做很難有優(yōu)秀的四大和平臺合作。只能吸引那些本身就很差,沒(méi)有業(yè)務(wù)的四大。
你作為平臺,你要把四大價(jià)格公開(kāi)了,而且是低于婚慶公司很多的價(jià)格,作為初期起步的你,本來(lái)也沒(méi)多少業(yè)務(wù),你能吸引幾個(gè)四大金剛入駐平臺?
假如婚慶公司知道這幾個(gè)四大能公開(kāi)價(jià)格,那這幾個(gè)四大基本上就被封殺了。
所以你吸引過(guò)來(lái)的四大基本上都是沒(méi)業(yè)務(wù)的,沒(méi)業(yè)務(wù)說(shuō)明這類(lèi)四大水平也不好,那你給客人提供的四大品質(zhì)又是問(wèn)題了。
3、你為了新人預訂四大專(zhuān)門(mén)弄個(gè)平臺,你很難持續解決客源問(wèn)題。這種平臺你可別想四大主動(dòng)幫你宣傳,基本上不可能,因為人家等著(zhù)你給業(yè)務(wù)。
你就只有自己想辦法去獲客,獲取到客戶(hù)之后,你還需要花時(shí)間給客人解釋什么是四大,為什么要通過(guò)你這里訂四大。
解釋完了,客人還要去婚慶公司比較價(jià)格,你就發(fā)現客人真不是想單獨訂四大,而是想找個(gè)包含四大的婚禮,此刻你就崩潰了。
最重要婚禮是沒(méi)頻次的消費,客人沒(méi)復購,你搞定了這個(gè)客人,客人最終非常滿(mǎn)意,你期待她給你轉介紹,可能嗎?基本上不可能,原因是她朋友基本上不會(huì )問(wèn)她四大在哪里預訂的,而會(huì )問(wèn)婚慶公司是哪家。
你看,這又回到我最初的“剛需”這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
4、即便是四大都來(lái)了,你依然無(wú)法成功,原因是你永遠無(wú)法阻擋四大金剛的漲價(jià)。
對于四大來(lái)講,他們最需要的是持續穩定的收益,四大收入=客單價(jià)×場(chǎng)次,任何人都想有更高的收入,這個(gè)是人性。提高收入就兩個(gè)方向,要么漲價(jià),要么找更多業(yè)務(wù)。
價(jià)格一定是市場(chǎng)環(huán)境決定的,你如果弄這么一個(gè)平臺,四大絕對不會(huì )認為平臺是他們的甲方,只有客人是他們的甲方。
當主持A每月接單8場(chǎng),他想到第一件事就是漲價(jià),因為訂單基本上沒(méi)辦法突破了。
按照這個(gè)節奏漲下去,你覺(jué)得他的價(jià)格還比婚慶公司有優(yōu)勢嗎?你平臺上的四大價(jià)格還有優(yōu)勢嗎?
我這樣分析后,你會(huì )發(fā)現,你并沒(méi)有解決客人的需求,也沒(méi)有解決四大的需求。
真正的需求,在麻煩的背后。
婚慶公司能夠存在,就是在解決客人的麻煩,婚禮現場(chǎng)自己設計?自己去找執行搭建?燈光舞美自己去對接?四大金剛自己一個(gè)一個(gè)去找?四大能保證就找得到自己覺(jué)得靠譜的?
這些都是婚慶公司在解決客人想要完美婚禮的麻煩,這差價(jià)婚慶公司該賺。
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