近日，張伯禮院士、張文宏醫生都對當下疫情作出判斷：已經(jīng)看到勝利的曙光，到了3月初，我們就可以開(kāi)始說(shuō)春暖花開(kāi)，“疫霾”盡。

近日，中國工程院院士張伯禮接受人民日報采訪(fǎng)時(shí)表示，預計到了春節前，石家莊的整個(gè)局面就控制住了，“大面積的不可能了，相對密集的也不可能了，但是散點(diǎn)的可能還有?！?/p>

談及中國此輪冬季疫情，張伯禮院士表示，1月份、2月份兩個(gè)月最關(guān)鍵。真正到了2月底，特別是到了3月初，我們就可以開(kāi)始說(shuō)春暖花開(kāi)，“疫霾”盡。

1月24日凌晨，張文宏醫生也在個(gè)人微博中寫(xiě)道：“中國作為抗疫最為成功的國家與地區，迎來(lái)了冬季的第二波，這一波本土病例已經(jīng)超過(guò)1000例。中國在疫情的防控中積累了豐富的經(jīng)驗。無(wú)論是河北還是東北，我們國家均已經(jīng)看到勝利的曙光。”

婚禮宴會(huì )行業(yè)再一次成為首當其沖受疫情影響最直接、最嚴重的行業(yè)之一，不少婚宴酒店、婚禮機構又陷入訂單取消或延期的困境里。

疫情雖艱難，但也不能被動(dòng)等待，婚禮宴會(huì )人該如何應對？

主動(dòng)溝通，給客戶(hù)安全感

還是那句話(huà)，別老盤(pán)算著(zhù)新人那點(diǎn)“定金”、“訂金”或“預付款”退不退，怎么退。

友好協(xié)商，建議改期，樹(shù)立好的企業(yè)與行業(yè)形象比那點(diǎn)“定金”更為重要！

婚禮始終是要辦的，對于新人來(lái)說(shuō)，婚禮只有延期，沒(méi)有取消。

在這要緊的時(shí)刻，積極應對給客戶(hù)以安全感，客戶(hù)就會(huì )堅定地選擇你。

嚴格控制現金流

每家企業(yè)所面對的情況都不一樣，但是首要的都還是控成本、減支出，保證有充足的現金流。

經(jīng)歷過(guò)去年的疫情，相信大家也已經(jīng)能夠輕松應對：減少能減少的一切開(kāi)支，減小庫存，削減固定成本，收回所有應收回的款項，延期支付應付款項，已收到的預付款項盡量避免退款。

騰點(diǎn)時(shí)間，用點(diǎn)技巧去跟你的房屋物業(yè)方、花錢(qián)進(jìn)駐的酒店賓館、提前支付的各類(lèi)廣告商、年終分成方式的供應商、探討一下退回、減免、延期、分期等方式，不影響形象，不傷害感情，博得了同情和理解，減少了虧損和支出，合情合理……

做好內容營(yíng)銷(xiāo)，塑造品牌力

在大災大難持續發(fā)生這段期間，企業(yè)就應該完全停止所有營(yíng)銷(xiāo)嗎？不。

企業(yè)利益來(lái)源于競爭力，營(yíng)銷(xiāo)是競爭力的賦能。

婚禮宴會(huì )行業(yè)作為線(xiàn)下服務(wù)行業(yè)，疫情影響下：營(yíng)銷(xiāo)戰場(chǎng)逐漸從線(xiàn)下向線(xiàn)上遷移。

作為婚禮宴會(huì )人，更應該思考的是如何抓住當下消費者行為變化的黃金期，提高自己企業(yè)內容生產(chǎn)的能力。

營(yíng)銷(xiāo)，不光是管企業(yè)眼前的茍且（增長(cháng)和流量），更要看到詩(shī)和遠方（品牌力和社會(huì )責任）。

總而言之，婚禮宴會(huì )行業(yè)是剛需行業(yè)，不會(huì )因疫情而消失，遭遇動(dòng)蕩與重創(chuàng )之時(shí)，也正是行業(yè)加速淘汰與洗牌的時(shí)機。

婚禮宴會(huì )人們都要保持信心，挺過(guò)寒冬，就是春天。

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