導讀：今天在朋友圈看到一篇關(guān)于“獨立思考”的觀(guān)點(diǎn)文章，引起了班長(cháng)的共鳴，同時(shí)也推薦大家去閱讀?；榧奕鹊娜硕贾?，最近一年攝影O2O類(lèi)的項目很艱難，不可否認的是：大家都很勤奮，為何還是逃不脫倒下的命運？也許有些事兒一開(kāi)始就錯了！

這兩天，2016年中國投資年會(huì )正在如火如荼的進(jìn)行著(zhù)，在會(huì )議的巔峰對話(huà)中，達晨創(chuàng )投合伙人肖冰傳遞出一個(gè)核心觀(guān)點(diǎn)：中國的投資人缺乏獨立思考能力，一下子一哄而上，一下子大家又都散了，所以導致泡沫、寒冬的發(fā)生。肖冰說(shuō)：我個(gè)人比較少和同行交流對某一個(gè)行業(yè)、某一個(gè)項目的觀(guān)點(diǎn)，我比較害怕別人影響我的觀(guān)點(diǎn)，影響我的獨立思考和判斷。

除了上面的核心觀(guān)點(diǎn)，肖冰還認為：這個(gè)時(shí)代的投資機會(huì )，是他從業(yè)16年以來(lái)最多的時(shí)候，同時(shí)經(jīng)濟的形勢又是他從業(yè)以來(lái)最差的時(shí)候，原因是什么?在整個(gè)經(jīng)濟形勢特別不好的時(shí)候，大量的創(chuàng )新其實(shí)是被迫產(chǎn)生的，是市場(chǎng)倒逼。

缺乏獨立思考能力的不僅僅是投資人，還有我們的創(chuàng )業(yè)者，分享完肖冰的這兩個(gè)觀(guān)點(diǎn)，咱們把目光回到攝影O2O眾多的項目上來(lái)。

班長(cháng)本文核心觀(guān)點(diǎn)：其實(shí)攝影這個(gè)低頻非標行業(yè)，想通過(guò)商業(yè)模式的改造來(lái)找突破點(diǎn)還是很難的！這個(gè)觀(guān)點(diǎn)不是班長(cháng)拍腦袋得來(lái)的，在成文前，班長(cháng)跟龔輝健、吳思以及林念龍等婚嫁同窗都進(jìn)行過(guò)交流，我們來(lái)切身反思攝影O2O，有些事兒其實(shí)一開(kāi)始就錯了。

反思1：大家做的這么辛苦，通過(guò)戰術(shù)上的勤奮大家也難以找到突破點(diǎn)，那一定是戰略層面出問(wèn)題了。

反思2：應該反省這個(gè)方向，這種改造商業(yè)模式的做法可能就是錯誤的，而應該從最初的切入點(diǎn)上換一種做法。

反思3：對非標服務(wù)業(yè)想通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)改造，如果不能形成成本結構上的優(yōu)勢或者人均效率的提升，勝算不大，反而傳統產(chǎn)業(yè)加一定的互聯(lián)網(wǎng)，可能會(huì )形成他們的新競爭力。

反思4：低頻非剛需非標產(chǎn)品很難平臺化，這種行業(yè)更需要縱向整合提升效率而不是橫向整合形成平臺，可能供給端碎片化就是最好的狀態(tài)。

反思5：流量對任何平臺都是血液和生命線(xiàn)，低頻行業(yè)流量獲取和轉化都是硬傷，成本非常高，最后發(fā)現比百度和大眾點(diǎn)評的流量成本更高，所以一切都不成立。

兩條原則：具備獨立思考的能力；市場(chǎng)倒逼下的創(chuàng )新，我們各位在路上的創(chuàng )業(yè)者是否都已經(jīng)具備了。通過(guò)上面5條反思，大家還看到了什么？如果你的用戶(hù)需求是自己意淫的，勢必沒(méi)有出路；如果這條路你是跟風(fēng)選擇的，想必也很難有出路。

各位，班長(cháng)告誡：婚嫁行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化變革，一定是婚嫁+互聯(lián)網(wǎng)的！傳統商家不要整天憂(yōu)心忡忡，更不要抵制蛻變，做好服務(wù)是競爭力。流量平臺不要一直氣勢洶洶，更不要貪大求全，做好流量轉化是競爭力。

大家要有這樣的覺(jué)悟：要想取得突破就必須做好自己擅長(cháng)的事兒，未來(lái)能做平臺的只有那么幾家，但是保障用戶(hù)服務(wù)體驗這個(gè)事，需要很多優(yōu)質(zhì)商家。一心想著(zhù)爭做平臺，用戶(hù)體驗又落下不管的，我看只能是隨風(fēng)逝去的命了。

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