服務(wù)熱線(xiàn)
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山東羅芙威宮赴湖北璽合開(kāi)展2天深度交流,聚焦營(yíng)銷(xiāo)體系、管家服務(wù)等核心議題,共探運營(yíng)升級新路徑!
行程亮點(diǎn):直擊痛點(diǎn),靶向賦能
4月22日-23日,中宴聯(lián)合創(chuàng )始會(huì )員單位山東羅芙威宮酒店集團聯(lián)合創(chuàng )始人于婷婷女士率核心團隊(營(yíng)銷(xiāo)、管家、運營(yíng)等多部門(mén)負責人),走進(jìn)理事長(cháng)單位湖北璽合集團展開(kāi)沉浸式學(xué)習,璽合集團營(yíng)銷(xiāo)平臺、婚慶資源平臺相關(guān)負責人全程深度參與。
核心議程
1.戰略解碼:
理事長(cháng)肖寶成先生系統解析璽合集團“產(chǎn)品-服務(wù)-運營(yíng)”三位一體模型。
2.體系拆解:
營(yíng)銷(xiāo)體系:從全年策略規劃到爆款產(chǎn)品打造(如“升學(xué)宴、二十四節氣宴會(huì )”IP);
管家服務(wù):標準化SOP與個(gè)性化服務(wù)平衡方法論。
3.現場(chǎng)實(shí)戰:
觀(guān)摩璽合集團營(yíng)銷(xiāo)、管家運營(yíng)全流程,深入討論可轉化關(guān)鍵點(diǎn)。
成果反饋:從認知到實(shí)踐的突破
山東羅芙威宮團隊直言:“此次交流顛覆傳統學(xué)習模式——既有戰略高度,又能落地實(shí)操!”
量化收獲:當場(chǎng)梳理出5項可移植經(jīng)驗(如營(yíng)銷(xiāo)策略制定體系、營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品策劃體系);
合作聯(lián)動(dòng):雙方初步達成共識,預計下一步將更深入介入工作互動(dòng)。
中宴聯(lián)合:行業(yè)賦能的生態(tài)引擎
此次跨省聯(lián)學(xué)再度驗證中宴聯(lián)合平臺價(jià)值:
資源鏈接:精準匹配會(huì )員需求,打破地域壁壘;
知識共享:將頭部企業(yè)經(jīng)驗轉化為行業(yè)公共資產(chǎn);
標桿共創(chuàng ):推動(dòng)會(huì )員從“單點(diǎn)突破”轉向“生態(tài)共贏(yíng)”。
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