婚企、旅游平臺競相看重海外婚禮到底是為什么?做海外婚禮有多難?花了6年時(shí)間,他終于找到了答案。
6年后,狄娃海外婚紗婚禮服務(wù)機構(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“狄娃”)創(chuàng )始人王成,他在提到最初做海外婚禮目的地時(shí)直言:“只是想接些單子賣(mài),掙點(diǎn)錢(qián)?!辈涣?,卻由此一發(fā)不可收拾。從起初與合伙人投資50萬(wàn)元在馬爾代夫的酒店內不足10平方米的地方開(kāi)基地,到如今年營(yíng)業(yè)額1200萬(wàn),基地遍布馬爾代夫、泰國、日本、毛里求斯等地。王成是海外婚禮的推動(dòng)者、參與者,更是一個(gè)資深的見(jiàn)證者與觀(guān)察者。
狄娃海外婚禮的發(fā)展之路
2009年后王成分別去了馬爾代夫和毛里求斯,除了被當地美景吸引,異國情調的婚禮更是讓他難以忘懷。
攝影師出身的他對海外婚紗旅拍和海外婚禮拍攝一直興趣滿(mǎn)滿(mǎn),但苦于沒(méi)有機會(huì )去做。直到他碰到合伙人——張弢。彼時(shí),張弢是馬爾代夫酒店集團中國區的總代理?!拔液退嶙h開(kāi)一個(gè)海外婚禮服務(wù)基地,他也支持。當時(shí)馬爾代夫還沒(méi)有中國公司在海外開(kāi)。于是,我們在馬爾代夫狄娃島上的一個(gè)酒店集團內設了基地,空運100多套婚紗禮服,放了一個(gè)中國攝影師、一個(gè)化妝師、一個(gè)客服組成一個(gè)3人小團隊,常駐在島上接些單子?!睋醭芍v述,這就是狄娃來(lái)源和最初的“爐灶”。
基地設在酒店內,得到了來(lái)自酒店集團的支持與配合。狄娃很快建立起龐大的B2B行銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),簽約當地高端度假村、和國內知名旅游OTA平臺達成長(cháng)期戰略性合作。在形成良好的運營(yíng)閉環(huán)模式后,沒(méi)多久,狄娃就成為了中國新人在馬爾代夫舉辦婚禮的第一服務(wù)商。隨后, 陸續在馬爾代夫增加了四個(gè)駐島服務(wù)基地,并在毛里求斯、泰國普吉、蘇梅、日本沖繩等地開(kāi)設了基地。狄娃的“富士康”模式迅速發(fā)展壯大。
不過(guò),為什么要稱(chēng)其為“富士康”呢?
其實(shí)是因為其類(lèi)似富士康的商業(yè)模式。目前狄娃給國內提供三個(gè)不同行業(yè)的銷(xiāo)售渠道,包括:婚紗攝影行業(yè)、婚慶行業(yè)和旅行社行業(yè)。由于B2B的特殊性和保障合作伙伴的利益,其只能居于幕后,在中國市場(chǎng)上不進(jìn)行任何形式的C端推廣和銷(xiāo)售。時(shí)至今日,公司依舊沒(méi)有官網(wǎng)、公眾號和任何媒體的報道。就像富士康,為各大品牌如蘋(píng)果、小米等代工,狄娃同樣如此。
而這次,是什么讓一直居于幕后的狄娃首次發(fā)聲?
王成解釋?zhuān)骸霸诨榧迶z影行業(yè)和旅行社行業(yè)國內有幾個(gè)平臺能夠輕松接觸到有需求的B端服務(wù)公司,但是在婚慶行業(yè)沒(méi)有。既然我們是做B端的公司需要更多人能夠了解海外婚禮,來(lái)銷(xiāo)售代理海外婚禮產(chǎn)品,賺取更高的利潤?!?/p>
海外婚禮利潤高 ?50倍的成長(cháng)空間前景廣闊
海外婚禮具有很特殊的屬性。執行團隊接觸到新人都是在海外婚禮儀式、婚禮拍攝等。但如果團隊將客人服務(wù)好,客人回去后會(huì )把國內的訂單交給海外團隊來(lái)做。相比以前傳統公司婚嫁賺一次錢(qián),如果與狄娃這樣的海外婚禮團隊合作在賺取海外婚禮、海外婚紗攝影和國內婚禮3次的利潤之后,甚至于可以賺取旅游的利潤。
而這都基于一個(gè)前提:即海外婚禮的興起。
隨著(zhù)“90后”成為新一代消費主題,新人們厭倦了國內套路化的婚禮,希望將來(lái)的婚禮不再單調。同時(shí),在楊冪、劉詩(shī)詩(shī)等明星婚禮的影響下,年輕人看到了另外一種婚禮——海外婚禮。
據2017百度婚慶行業(yè)報告顯示:有關(guān)海外婚禮檢索量同比上漲了249.53%。從攜程主題游平臺“婚紗寫(xiě)真”、“旅游婚禮”產(chǎn)品數據看,今年2月份,婚禮蜜月旅游人同比增長(cháng)了300%以上,其中,更是有60%的人選擇出境游。海外婚禮顯然正在興起。
按照之前日本的數據推算,在社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展到一定程度,每年將會(huì )有7%-10%的新人選擇海外婚禮。中國目前每年1千萬(wàn)注冊量,實(shí)際卻只有1萬(wàn)多對新人選海外婚禮,遠沒(méi)有達到7%的階段。在王成看來(lái)2017年是海外婚禮的元年,其增長(cháng)空間還有50倍左右。
海島將是海外婚禮重頭戲 ?巴厘島藍海變紅海
根據市場(chǎng)調查顯示:中國85%的新人選擇海島作為海外婚禮目的地。海外婚禮還有50倍左右的增長(cháng)空間??蛇@50倍的新人去哪里辦婚禮?
當前大部分的選擇指向“市場(chǎng)爆款”——巴厘島。
中國海外婚禮與旅游目的地重合。由于氣候、簽證、航班等因素,全球海島婚禮可供選擇的目的地只有巴厘島、普吉島、馬爾代夫、毛里求斯等地。巴厘島因宣傳優(yōu)勢,性?xún)r(jià)比高及成熟的婚禮服務(wù)商配套等,所以迅速成為了海外婚禮市場(chǎng)的藍海。不少?lài)鴥群M饣槎Y公司在此賺了大量的利潤,也由此吸引了更多的婚禮人進(jìn)入巴厘島市場(chǎng)。于是,藍海變成了紅海。王成透露,這正是狄娃沒(méi)有做巴厘島的原因。
然而,紅海競爭的巴厘島可能也火不了太久。今年6月1日巴厘島政府頒布了最新法律,規定外籍婚慶從業(yè)人員需要有當地工作簽證才可進(jìn)行工作。門(mén)檻的提高,讓巴厘島的熱度降低成為可預見(jiàn)之事。王成也從側面證實(shí):“法律頒布后,狄娃目前在馬爾代夫、泰國、沖繩等地的咨詢(xún)量很快就上來(lái)了?!?/b>
如今狄娃一年所接的訂單量共計在600-800單。相比巴厘島一年4000左右的訂單量相對較少,但也更意味著(zhù)其巨大的增長(cháng)空間。
平臺做海外婚禮盈利難 ?零基礎如何做海外婚禮?
發(fā)現海外婚禮這片藍海的不止狄娃這樣的公司,許多大平臺也開(kāi)啟婚慶事業(yè)部,甚至親自“上手”去做海外婚禮,但從效果來(lái)看不如人意。
海外婚禮對于平臺是一個(gè)增加目的地服務(wù)的增值產(chǎn)品。但不同于狄娃純粹的第三方,單一平臺做海外婚禮最大的限制在于其客戶(hù)來(lái)源單一,在市場(chǎng)上無(wú)法形成有力的競爭。
那么到底如何做海外婚禮?
首先,要知道海外婚禮跨界嚴重。其中包括:婚慶行業(yè)、旅社行業(yè)以及酒店行業(yè)等。沒(méi)有相應的資源和渠道,做海外婚禮不僅要投入更多的成本,市場(chǎng)層面來(lái)說(shuō)也很難做起來(lái)。
其次,做海外婚禮最關(guān)鍵的是人。
在狄娃運營(yíng)中,人力成本占每月成本的60%。若從國內帶團隊過(guò)去,成本太高賺不了錢(qián),并且需要工作簽證。即便學(xué)習狄娃的模式,員工長(cháng)期住在海外,不僅需要接受當地酒店的管理,還需要忍耐惡劣的住宿吃飯條件以及生活娛樂(lè )的乏味。甚至因為團隊工作簽證名額固定,導致員工無(wú)法進(jìn)行正常輪休,員工很有可能連親屬過(guò)世都無(wú)法及時(shí)回國。如何培養人、留住人很重要。
在王成看來(lái),做海外婚禮有兩種模式:一種是自營(yíng),一種是做銷(xiāo)售方。自營(yíng)即從頭到尾全部有自己來(lái)做。類(lèi)似于狄娃目前的方式,這是一個(gè)重資產(chǎn)的“活兒”,且風(fēng)險性高,關(guān)鍵在于單公司、單品牌沒(méi)有足夠的客源來(lái)支撐海外基地的運營(yíng)和成本。做銷(xiāo)售方則是把風(fēng)險最小化。負責接單然后把客人要求整理,歸類(lèi)發(fā)到當地,讓當地的服務(wù)商來(lái)供應執行。但也需要花費大量時(shí)間考察,尋求每個(gè)海外目的地的每一個(gè)供應商。
其實(shí),想只做海外婚禮并不簡(jiǎn)單。除了渠道資源上的積累人才的培養,企業(yè)必須做取舍,想好公司的定位,做規劃。較為現成和成熟的做法就是在當地找服務(wù)商,與優(yōu)秀的服務(wù)商合作才能做起來(lái)。王成強調:“做好海外婚禮有一件事是必須的——那就是找一個(gè)熟悉當地的人帶你去一次,深刻的了解一下?!?/b>
如今,狄娃在沖繩的基地剛開(kāi)、迪拜和圣托里尼的基地也在籌備中,為更好的迎合中國市場(chǎng)結婚新人的需求,馬爾代夫的酒店也正在籌備建設海上婚禮堂。海外婚禮目的地由巴厘島趨向多樣化促進(jìn)了各大海島婚禮服務(wù)供應商的完善,也促使著(zhù)狄娃不再孤軍奮戰,尋求國內更多同行的加入與關(guān)注。
可觀(guān)的市場(chǎng)前景,相比傳統婚嫁,海外婚禮多次利潤收益的同時(shí)也伴隨著(zhù)漫長(cháng)周期的成長(cháng)與一切未知高風(fēng)險。
機遇與挑戰并存,無(wú)論是把握機會(huì ),還是畏懼風(fēng)險,每個(gè)人都需了解之后才能作出自己的判斷!
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