服務(wù)熱線(xiàn)
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自2002年,最早的婚禮堂品牌羅曼園創(chuàng )立,這個(gè)業(yè)態(tài)在國內經(jīng)歷了15年的發(fā)展。
2013年前后,婚禮堂概念開(kāi)始“熱賣(mài)”,地產(chǎn)、餐飲以及旅游景區等攜資源紛紛介入,項目落地較為集中的區域,有北京、天津、上海、南京、寧波和昆明等地,只北京、上海兩地的婚禮堂總數量不少于120家。
2017年10月底,在魔都上海,將有一場(chǎng)關(guān)于婚禮堂下一個(gè)十年發(fā)展的大討論。
(掃描上圖中二維碼,加入研討)
此次大討論由婚嫁同窗發(fā)起,是一次私密研討會(huì ),不接受?chē)^(guān),總人數不超過(guò)10人。
參與群體包括:
1-婚禮堂品牌的管理者,必須有項目運營(yíng)經(jīng)驗;
2-婚禮堂概念學(xué)者,必須有發(fā)布研究成果。
關(guān)于婚禮堂,這些干貨你值得擁有!
在巖君老師多篇的觀(guān)點(diǎn)中,我們發(fā)現了這些內涵:
本應“火“起來(lái)的婚禮堂
在“一站式” 這件事情上,我們都有誤區:習慣站在自己的角度試圖說(shuō)服用戶(hù),其實(shí),用戶(hù)需求的并不是一次性采購這種行為本身,而是通過(guò)這種服務(wù)帶來(lái)的一種“輕松享受“,做婚禮堂要把握好自己服務(wù)升級的內涵。
婚禮堂是一種更好的“高級品”,它不能滿(mǎn)足劃分階級的的需求,勿要輕易定位于“高端豪華”。
婚禮堂不是簡(jiǎn)單的1+1,現在有很多人把婚禮堂理解為婚宴+婚慶,通過(guò)“裝修升級”和“產(chǎn)品升級”其實(shí)并不能快速的搶占市場(chǎng)。
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未來(lái),婚禮堂的營(yíng)銷(xiāo)會(huì )建立在四個(gè)維度的競爭上
(1)婚禮堂的品牌訴求
(2)婚禮堂更應注重情感連接
(3)提升婚禮堂的屬性可比性
(4)婚禮堂更應關(guān)注用戶(hù)精神上的自我實(shí)現和體驗
我們再來(lái)看看Kevin老師的觀(guān)點(diǎn):
婚禮堂的“圈地運動(dòng)”
在1線(xiàn)城市,婚禮堂是扎堆的開(kāi),競爭格外的激烈,推廣和運營(yíng)成本也高的離譜,所以利潤率較低,有的婚禮堂還面臨著(zhù)倒閉的尷尬局面。
更多的2-3線(xiàn)城市才是婚禮堂的未來(lái),市場(chǎng)決定出路!
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婚禮堂發(fā)展的商業(yè)邏輯和思路:
2-3線(xiàn)城市的圈地也要有邏輯的圈,婚禮堂的生態(tài)體系則是商業(yè)的關(guān)鍵,本質(zhì)的體現,所以L(fǎng)K提出一個(gè)叫“婚禮堂+”的理念,將實(shí)體婚禮堂作為本地(2-3線(xiàn)城市)結婚人群的流量入口,將互聯(lián)網(wǎng)的新技術(shù)和新應用植入,打造一個(gè)地方性的婚嫁平臺。
最后,戰略企劃搶手的觀(guān)點(diǎn):
婚禮堂偉大設想,只是一場(chǎng)烏龍?
婚禮堂作為婚嫁產(chǎn)業(yè)新升級的名詞,代表著(zhù)一種新的理念和愿景,其前瞻性和趨勢性是肯定的。
但婚禮堂經(jīng)過(guò)這么多年的市場(chǎng)運作,實(shí)際運營(yíng)狀況和行業(yè)最初的目標以及大家期待的結果應有較大差距,暴露了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈在營(yíng)銷(xiāo)推廣及運營(yíng)系統化方面的不足。
婚禮堂必將成為風(fēng)向標的偉大設想,難道只是一場(chǎng)烏龍?
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重點(diǎn)問(wèn)題主要集中在行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)水平及服務(wù)內容上的創(chuàng )新不足,人才缺乏,從而從而導致該品類(lèi)價(jià)值沒(méi)有真正被發(fā)揮,市場(chǎng)的成熟和婚禮堂品牌的真正崛起應該還有較長(cháng)的一段路要走。
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