自動(dòng)化運營(yíng)的婚禮堂，才有未來(lái)！

婚禮堂自動(dòng)化運營(yíng)《定制訓練營(yíng)》，針對企劃、預定、銷(xiāo)售、管家、服務(wù)和廚房6大板塊，現開(kāi)放企業(yè)預約線(xiàn)下授課。

你的銷(xiāo)售還是只知道在家等單子嗎？

企劃解決客資渠道的核心使命！

婚禮堂抓住營(yíng)銷(xiāo)數據就抓住了銷(xiāo)售破局的鑰匙

預定反向管控銷(xiāo)售！

能將小白快速打造成銷(xiāo)售精英的培養體系！

婚禮服務(wù)團隊的如何形成抓住客戶(hù)的溫柔之手？

同樣是宴會(huì )服務(wù)，如何體現餐中服務(wù)的品質(zhì)？

想要降低人力成本？從廚房規劃設計開(kāi)始！

D+運營(yíng)，在婚禮堂酒店板塊有10多年的實(shí)戰運營(yíng)經(jīng)驗，針對宴會(huì )型酒店、婚禮堂的體系進(jìn)行了全面梳理，形成了一套自動(dòng)化運營(yíng)的運營(yíng)管理方法。

《婚禮堂自動(dòng)化運營(yíng)》體系由D+運營(yíng)創(chuàng )始人王璐發(fā)起，體系涵蓋6大板塊：企劃賦能、預定監測、銷(xiāo)售簽單、管家服務(wù)、服務(wù)標準、廚房量化。

舉例：自動(dòng)化運營(yíng)的“大營(yíng)銷(xiāo)”

婚禮堂的營(yíng)銷(xiāo)部下轄四大板塊：企劃、預定、銷(xiāo)售、管家。

四大板塊我們認為可以形象的認知為：企劃是大腦，負責營(yíng)銷(xiāo)的方向；預定是眼睛，負責數據的管控；銷(xiāo)售是嘴巴，負責業(yè)務(wù)的產(chǎn)出；管家是雙手，負責服務(wù)的回報。

營(yíng)銷(xiāo)部本身的工作流程是一個(gè)完整的閉環(huán)：將一個(gè)客戶(hù)從宣發(fā)獲客、追蹤鎖客、簽單殺客再到優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉為線(xiàn)上口碑轉化，乃至更深層次的客戶(hù)再激活、再擴散。

每一個(gè)環(huán)節，每一個(gè)步驟都環(huán)環(huán)相扣，形成一個(gè)完整的客戶(hù)服務(wù)鏈條。

企業(yè)定制訓練營(yíng)的安排

1-企業(yè)提出自動(dòng)化運營(yíng)體系學(xué)習需求

2-通過(guò)問(wèn)卷+訪(fǎng)談的形式，定制適合企業(yè)的訓練營(yíng)課程表

3-預約時(shí)間安排參訓人員脫產(chǎn)，參加三天兩夜訓練營(yíng)

4-訓練營(yíng)結束后，組織考評、頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)

自動(dòng)化運營(yíng)的婚禮堂，才有未來(lái)！依托《婚禮堂自動(dòng)化運營(yíng)》體系讓可復制的道路指數前行，優(yōu)秀的人也許會(huì )離開(kāi)，但體系不會(huì )停止運轉。

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