婚慶公司要想在當下不確定因素太多的狀態(tài)下存活下去，必須改變思路，走輕資產(chǎn)道路，智能化運作！
圖片來(lái)源：網(wǎng)絡(luò )
2020年一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠疫情打亂了全社會(huì )的步驟，這其中就包括處于服務(wù)行業(yè)下游的婚慶業(yè)。
婚慶公司面臨的四大危機
1、現金流危機
婚禮行業(yè)一直靠現金流維系，現如今因為疫情現金流斷了，企業(yè)幾乎處于癱瘓狀態(tài)，一是面臨員工工資，二是房租，三是目前根本不可能有客戶(hù)會(huì )訂單。
結果是，2020年婚禮行業(yè)會(huì )有一批高中端婚慶公司相繼倒閉關(guān)門(mén)。
2、員工危機
一旦沒(méi)有正規管理和文化建設的團隊，面臨疫情自然公司就會(huì )瓦解。有團隊的公司也會(huì )非常難，因為團隊老板一旦發(fā)不起工資，將很難留住人，這是很殘酷現實(shí)的問(wèn)題。
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3、客戶(hù)危機
因為疫情部分客戶(hù)選擇退單，公司沒(méi)有營(yíng)業(yè)就沒(méi)有客戶(hù)，一旦疫情過(guò)后公司會(huì )大受影響。即使疫情過(guò)去，客戶(hù)再不會(huì )再過(guò)度消費，只會(huì )趨于理性。于是，部分婚慶公司為了生存活著(zhù)，就會(huì )大大殺價(jià)搶客，市場(chǎng)進(jìn)入惡性競爭階段。
4、模式危機
傳統婚慶公司模式必將逐步淘汰，婚慶公司必須學(xué)會(huì )更換新的模式去運營(yíng)，比如互聯(lián)網(wǎng)思維，渠道多項開(kāi)辟，公司合伙人模式，公司輕資產(chǎn)運營(yíng)成為常態(tài)，大量的獨立策展人。
婚慶道具業(yè)面臨新的拐點(diǎn)
疫情過(guò)后，對于婚慶道具服務(wù)商會(huì )出現三大拐點(diǎn)：
1、道具租賃
大量的婚慶公司因成本問(wèn)題，要么面臨倒閉、要么面臨改變運營(yíng)模式，不管如何變，市場(chǎng)上的婚慶道具會(huì )遭遇貶值，許多婚慶公司不會(huì )再愿意投入大量的資金去購買(mǎi)道具，那個(gè)時(shí)候，道具租賃服務(wù)的價(jià)值就體現出來(lái)！道具租賃公司定會(huì )大量出現，甚至一些廠(chǎng)家，或者婚慶公司會(huì )直接轉型做道具租賃。
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2、道具消費群體
疫情過(guò)后，大量的公司將面臨解體或者裁員！更或者因工資發(fā)不下來(lái)，員工被迫離職。不管如何，這些婚禮人離開(kāi)婚慶公司后，因為沒(méi)有其他生存技能，只能繼續留在這個(gè)行業(yè)，而這些人一定不會(huì )再重資產(chǎn)投資婚慶服務(wù)，所以道具租賃的客戶(hù)只會(huì )增加！
3、互聯(lián)網(wǎng)+婚慶
客戶(hù)群體線(xiàn)上消費的變化，必然會(huì )導致更多的人依賴(lài)互聯(lián)網(wǎng)，未來(lái)一定會(huì )有更多的人線(xiàn)上推廣接單，所以信息的推廣很重要！
例如：不管在哪個(gè)地方都可以打開(kāi)美團訂外賣(mài)。未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)上道具租賃業(yè)一定會(huì )越來(lái)越吃香，也會(huì )吸引風(fēng)投公司和外部資本的介入！說(shuō)不定，婚慶道具租賃也會(huì )出現像淘寶網(wǎng)一樣的智能道具平臺，無(wú)論何時(shí)何地，無(wú)縫對接婚慶公司和道具提供商。
婚慶公司要想在當下不確定因素太多的狀態(tài)下存活下去，必須改變思路，走輕資產(chǎn)道路，智能化運作！
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