如果真需要招人，千萬(wàn)別想著(zhù)自己培養，因為你還達不到100%需要培訓的時(shí)候。
作者：岳戰，找我婚禮聯(lián)合創(chuàng )始人、結婚產(chǎn)業(yè)觀(guān)察特約撰稿人
對“大部分婚慶”有個(gè)解釋?zhuān)@里是指你公司不處于地方頭部，還處于腰部，甚至是初創(chuàng )階段的婚慶。
我發(fā)現很多處于這類(lèi)婚慶的老板或者職業(yè)經(jīng)理人特別喜歡花時(shí)間招一群小白，自己把過(guò)去認為不錯的培訓內容親自講給這類(lèi)新同事。這種方式是萬(wàn)萬(wàn)不可取的，原因如下：
這不是緊急且重要的事
如果你是初創(chuàng )公司老板，租金交著(zhù)，之前還花了你一筆裝修費，此時(shí)你處于極度虧損階段。公司客戶(hù)都沒(méi)幾個(gè)，你不去想辦法獲客和抓訂單，你整一堆小白來(lái)公司，你去講幾天，這時(shí)間就沒(méi)啦。
如果你是職業(yè)經(jīng)理人，不要感覺(jué)自己整天特別忙，老板就覺(jué)得你很有價(jià)值，你需要真正關(guān)注的結果是今天有沒(méi)有訂單，這哪兒是當下該做的事兒。
培訓見(jiàn)效太慢了
很多人喜歡培養人，原因不是找不到合適的人，而是自己控制欲甚至怕找到比自己優(yōu)秀的人，自己在公司的存在感就沒(méi)有了。還有有些人覺(jué)得能力強的人不好管理，總愛(ài)找聽(tīng)話(huà)的人。
如果你在事業(yè)上都這么想，你最大的敵人應該是自己，時(shí)間會(huì )狠狠教育你。你想過(guò)沒(méi)，就你這級別，能培訓出多好的新同事？從培訓到實(shí)操，再到對方成長(cháng)，這樣的時(shí)間，你算過(guò)，公司發(fā)展等得起？
左算右算都不劃算
你最好拿錢(qián)來(lái)算賬，這樣做，到底是賺了還是虧了。比如你招4個(gè)，如果你要求不高，你就看個(gè)長(cháng)相，按5選1，估計你也要面試20個(gè)，從招聘到面試再到上崗，如果你每月只想賺3萬(wàn)，這4個(gè)人就是需要2天時(shí)間，這就是2000元。
你再培訓5天，這是5000元。如果你還給每人每月工資2400元，4個(gè)人5天就是1600元。如果他們學(xué)會(huì )銷(xiāo)售和策劃需要3個(gè)人，28800元。合計是37400元。但是這還沒(méi)算你或者職業(yè)經(jīng)理人在這階段的機會(huì )成本。
你拿這近4萬(wàn)元直接去找一個(gè)在這崗位領(lǐng)域的人不香嗎？
最后我想說(shuō)，我們婚禮人的各位老板，如果真需要招人，千萬(wàn)別想著(zhù)自己培養，因為你還達不到100%需要培訓的時(shí)候。最簡(jiǎn)單直接的方式就是去市場(chǎng)上找到最合適的人，唯一的方式就是看這個(gè)人的崗位勝任力。
關(guān)注微信公眾號：結婚產(chǎn)業(yè)觀(guān)察（wionews），每日推送，干貨互動(dòng)精彩多
