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在未來(lái)幾年,婚禮堂的形態(tài)一定不會(huì )再是單一的酒店+宴會(huì )標準。宴會(huì )廳空間設計需要解決的是:用戶(hù)停留和用戶(hù)觸點(diǎn)。
在今年《披荊斬棘》的舞臺上,張智霖和袁詠儀這對“神仙夫妻”補辦了一場(chǎng)萬(wàn)眾矚目的熒幕婚禮。在這場(chǎng)名為《無(wú)與倫比的美麗》的舞臺上,51歲的張智霖像少年一樣向著(zhù)他的此生摯愛(ài)狂奔而去,一如初見(jiàn)時(shí)的熾熱。這份愛(ài),無(wú)論歷經(jīng)多少個(gè)寒暑,依舊未曾改變。
《披荊斬棘》的舞臺也因此化身成了夢(mèng)幻溫暖的婚禮現場(chǎng),正如歌詞中所唱的那樣:“你若擔心你不能飛,你有我的蝴蝶?!睆堉橇匕殡S著(zhù)歌聲為袁詠儀戴上了紙做的蝴蝶戒指,交換彼此最初的美好與承諾。這是一場(chǎng)對于愛(ài)情的補辦儀式,婚禮有可能會(huì )遲到,但愛(ài)從未缺席。
而這場(chǎng)清新雋永的舞臺婚禮,正是出自宮設Design的用心設計,舞臺被設計成了自然系的戶(hù)外婚禮場(chǎng)景,純白的臺階象征著(zhù)二人通往幸福的道路,懸空的花叢代表著(zhù)永恒的浪漫誓言。
伴隨著(zhù)“我若擔心我不能飛,我有你的草原”的歌詞,舞臺場(chǎng)景隨之變幻成了遼闊草原的景象,這場(chǎng)舞臺超越了時(shí)間和空間的限制,讓現場(chǎng)的每個(gè)人都沉浸在了無(wú)與倫比的幸福和溫暖當中。
這場(chǎng)綜藝舞臺的跨界合作也讓宮設Design的主理人許皓彤Leon有了全新的感受和成長(cháng),在合作前他給團隊和自己提出了四個(gè)問(wèn)題:1.「披哥」的受眾群體是怎么被清晰定位的?2.電視節目已是紅海市場(chǎng)「披哥」是如何脫穎而出的?3.高強度的節目排期,如何調動(dòng)整個(gè)外部?jì)炔繄F隊的協(xié)作?4.一期節目10個(gè)舞臺,如何讓每一期都可以讓觀(guān)眾有期待感?
而這些問(wèn)題也都在合作中一步步找到了答案,同時(shí)也更加深了Leon對行業(yè)的信心和期待。
同時(shí),在合作中Leon還進(jìn)行了更深層次的思考:
如何進(jìn)行清晰的客群定位?是垂直與單婚禮宴會(huì )客群,高凈值客群,還是市場(chǎng)的82定律客群定位;
如何在當下的“內卷”時(shí)代脫穎而出?是依靠自身品牌在區域地方做大做強,還是全國鋪設產(chǎn)品可復制化發(fā)展,是規?;放?,還是小品牌小城市獨領(lǐng)風(fēng)騷;
產(chǎn)品不具有代表性,同類(lèi)競品快速復制開(kāi)始競爭,產(chǎn)品生命周期短,是半裸廳,還是千萬(wàn)投入產(chǎn)品來(lái)碾壓壟斷市場(chǎng)?
這一次的合作讓Leon收獲頗豐,同時(shí)也更明晰了宮設Design的發(fā)展方向。
正如這場(chǎng)舞臺所展現出來(lái)的那樣,許皓彤Leon本身對于童話(huà)般的清新唯美就心懷向往,就連宮設Design的名字都是來(lái)自于他的偶像動(dòng)漫大師宮崎駿先生。宮崎駿曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“紙跟筆接觸是會(huì )有感情的?!边@也是身為設計師的Leon一直堅信的信條,所以婚禮手繪一直是他設計的核心。
或許是因為與生俱來(lái)的對夢(mèng)想與美的追求,Leon進(jìn)入婚尚行業(yè)的初衷初衷很簡(jiǎn)單,就是單純地想要為每個(gè)姑娘造夢(mèng),讓她們在最重要的一天做一次耀眼的公主。他的設計和他這個(gè)人本身一樣,一直天馬行空無(wú)拘無(wú)束,但卻有擁有無(wú)盡張力,充滿(mǎn)奇妙的幻想和可能性。
大概也正是因為這樣不被束縛的個(gè)性,對于變幻莫測的行業(yè)發(fā)展,Leon始終保持樂(lè )觀(guān),挑戰對他而言是一種刺激。在他看來(lái),行業(yè)未來(lái)可期,危機與機遇并存。
婚尚行業(yè)發(fā)展的速度與迭代肉眼可見(jiàn),讓作為從業(yè)者的自己有了更多期待和對未來(lái)的信心。進(jìn)入婚尚行業(yè)的人越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化、精英化,這樣的更新也讓他感受到了行業(yè)的希望和挑戰的動(dòng)力。
對于Leon許皓彤來(lái)說(shuō),進(jìn)入到婚尚行業(yè)以來(lái)的這一路,就一直在冒險升級,僅憑著(zhù)一份對于婚禮設計的熱愛(ài),從一間小小的工作室,到后來(lái)成立了公司,擁有了頗具規模的團隊。
從默默無(wú)聞到小有名氣,這一路也在不斷披荊斬棘,勇往無(wú)前。無(wú)懼未來(lái),渴望挑戰,Leon已經(jīng)準備好迎接宮設Design的下一個(gè)十年。
Q&A
當初是以怎樣的契機成為了一名婚尚設計師呢?
實(shí)屬誤打誤撞,原本只是想將其作為謀生的過(guò)度,但因為一場(chǎng)很簡(jiǎn)單的婚禮,在過(guò)程中通過(guò)和新人的交流,我發(fā)現其實(shí)設計工作不僅可謀生,還有著(zhù)一定的溫度和趣味,再到后來(lái)有志同道合的伙伴加入,更讓我倍感幸運和熱愛(ài)。
做為一名婚尚設計師,您最大的專(zhuān)長(cháng)和優(yōu)勢是什么?
我不是一個(gè)人在戰斗,而是一個(gè)大團隊在協(xié)作戰斗。宮設是一家垂直于婚尚設計工作室,在經(jīng)歷了行業(yè)的幾次變革,宮設從服務(wù)婚禮機構到了服務(wù)于商業(yè)地產(chǎn)業(yè)主,這也對宮設本身的專(zhuān)長(cháng)做了幾個(gè)緯度的提升。
在當下市場(chǎng)環(huán)境下,宮設也看到了未來(lái)趨勢,將品牌策劃、業(yè)態(tài)運營(yíng)策劃都進(jìn)行了拓展。
與您合作的甲方很多,他們選擇請您設計的原因是什么?
設計不是宮設的全部,全部的宮設不止于設計。很多甲方選擇和宮設合作其實(shí)原因有三:
一、專(zhuān)業(yè)性。設計專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的資質(zhì)、人員配置、項目資歷都在行業(yè)內佼佼者;
二、包容性。宮設一直是以設計工作室的身份服務(wù)于甲方,我們更在乎如何獲取共同利益并費個(gè)人品牌利益,從本根的甲方實(shí)際經(jīng)營(yíng)需求出發(fā),設計產(chǎn)品因地制宜,因時(shí)而需;
三、前瞻性。由于服務(wù)過(guò)的甲方相對而言都屬地標性項目,也與甲方有深入的溝通,對于市場(chǎng)的洞察和運營(yíng)需求更了解,對于甲方來(lái)說(shuō)更具有實(shí)際解決問(wèn)題的前瞻性。
會(huì )有瓶頸期么?都是如何突破的?
我們并不認為技能和人才會(huì )是設計公司的瓶頸,因為宮設一直以工作室的形式來(lái)經(jīng)營(yíng)和規劃,所面對的問(wèn)題并不會(huì )出現在技能瓶頸期,我認為宮設的瓶頸期是和甲方共同成長(cháng)中所產(chǎn)生的擴大經(jīng)營(yíng)規模、產(chǎn)品可持續性等問(wèn)題,這些都是將來(lái)我們都需要面對和解決的。
您有做婚尚以外的設計嗎?
有很多,從最早的與品牌方合作到后來(lái)的商業(yè)地產(chǎn)再到地方文旅項目。作為服務(wù)商,我們的出發(fā)點(diǎn)更需要關(guān)注到品牌的本身所需要傳遞的概念和價(jià)值,而不像做婚禮那么自我,這是讓我最深刻的感受。
關(guān)于商業(yè)地產(chǎn),這個(gè)和品牌又有很大的區別,品牌關(guān)注的是垂直客群,而商業(yè)地產(chǎn)更注重的是層級客群,對于設計類(lèi)的服務(wù)商所需要的考慮更大眾需求化,所兼顧的需求更細致;
關(guān)于地方文旅,文旅項目對于團隊和我在當下的婚禮堂行業(yè)中做全案起到了一個(gè)很重要的鋪墊作用,城市建設容貌、城市文化建設、城市道路規劃……這是我們邁向全案設計的一個(gè)基石;
最后要提及的是今年的一個(gè)跨界合作——電視綜藝節目,這個(gè)尤其讓我感受深刻,綜藝節目最具挑戰的是它幾乎集合了品牌、商業(yè)地產(chǎn)、文旅項目的中所有的設計需求,又唯獨有一個(gè)不同點(diǎn):時(shí)效性。
設計的思考制作時(shí)間被極限壓縮,產(chǎn)品還原的時(shí)間品控要求反而增加,這個(gè)對于團隊和我個(gè)人都是一種新的挑戰,人員的調配、進(jìn)度的把控、同步的協(xié)作、多專(zhuān)業(yè)協(xié)調……
這些本身并不是多難的工作,但是加上了時(shí)間的限制對于個(gè)人就是個(gè)巨大的挑戰,對于宮設也是一個(gè)綜合能力的學(xué)習與提升。
現在結婚的主流群體是95后和00后,您如何在設計上適應這種變化和挑戰?
設計本身是解決客戶(hù)需求,作為設計工作室本應該解決的事甲方需求,但做為婚尚設計工作室比較特殊我們服務(wù)的對象并非終端對象,在我個(gè)人觀(guān)察中發(fā)現,終端消費者他們的需求實(shí)際是在不斷的被更新的,這個(gè)更新的過(guò)程在于00后的消費觀(guān)念是被大環(huán)境所影響的。
但我們可以類(lèi)比“親屬”行業(yè)的變化,就不難看到他們的需求,比如商業(yè)地產(chǎn):酒店、商場(chǎng)、品牌店,這些都是終端消費者在日常中所接觸到的,并且可以看出來(lái)。
空間需要解決的是2個(gè)方面:用戶(hù)停留,用戶(hù)觸點(diǎn)。第三空間應用、品牌聯(lián)名、品牌ip等等都是面對00后這些消費者的很重要的突破口。
您覺(jué)得未來(lái)的婚尚設計事業(yè)發(fā)展前景會(huì )是怎樣的?最需要突破的部分在哪里?
行業(yè)發(fā)展我個(gè)人有兩個(gè)觀(guān)點(diǎn):
1.品牌標簽化。消費者會(huì )非常明確消費目的和消費需求,而在這個(gè)方面,現在婚禮堂一片藍海,無(wú)論從業(yè)主、服務(wù)商、消費者一直存在機會(huì ),當然這里面有一點(diǎn)很值得研究,產(chǎn)品出現的時(shí)間節點(diǎn)契機通常覺(jué)得是降維打擊,可往往事與愿違。
消費者通常眼高手低,對于設計方來(lái)說(shuō)生產(chǎn)出適時(shí)性的產(chǎn)品匹配尤為重要,但是預設性產(chǎn)品也需要未雨綢繆的為甲方考慮好,如何最快速的在市場(chǎng)即將改變時(shí)做出不同的動(dòng)作這個(gè)是需要預設計好的。
2.專(zhuān)業(yè)化的甲方和服務(wù)商。這個(gè)其實(shí)作為老婚禮人都經(jīng)歷過(guò),婚禮機構從小作坊到現在的品牌化,服務(wù)商從包干服務(wù)到細分服務(wù),這個(gè)里面所產(chǎn)生的專(zhuān)業(yè)都來(lái)源于消費者的理性,我個(gè)人認為這是一個(gè)很好的現象。
任何一個(gè)行業(yè)通常都是從亂世到均分天下的階段發(fā)展,找到合適自己的、有共同價(jià)值觀(guān)的甲方為其深度服務(wù)陪伴成長(cháng)服務(wù),這是一個(gè)設計工作室的突破點(diǎn)。
如今您對于婚尚設計事業(yè)的認知和剛入行時(shí)發(fā)生了怎樣的變化?
婚尚設計是一個(gè)很獨特的設計專(zhuān)業(yè),我們在一個(gè)創(chuàng )始的行業(yè)年代,市場(chǎng)會(huì )根據不同的需求選擇不同的設計師,設計從業(yè)者的學(xué)術(shù)范圍有了很大跨度,這是一種挑戰也是一種機遇。
人才來(lái)源的改變將改變設計產(chǎn)品的雷同性,以及產(chǎn)品形態(tài)的多樣性,呈現給消費者的多樣性也就出現了。
我相信婚禮堂的形態(tài)一定在未來(lái)的幾年中出現不同的形態(tài),不再會(huì )是單一的酒店+宴會(huì )標準。
在行業(yè)雛形時(shí)并沒(méi)有行業(yè)標準更不用說(shuō)設計標準,但是在行業(yè)發(fā)展的這些年中也因為越來(lái)越多的酒店、地產(chǎn)商這種大行業(yè)的介入才讓婚尚設計服務(wù)有了些許標準,這個(gè)標準也在每一次的項目中進(jìn)行調整和修正,這是我這幾年看到讓我非常感動(dòng)的事,有了標準才有了行業(yè)希望,對于宮設這樣的團隊需要去通過(guò)經(jīng)驗和項目修正完善行業(yè)標準,分享和共同學(xué)習,這樣才能使行業(yè)有更良性的可持續發(fā)展。
您對未來(lái)有哪些期許?
盡快進(jìn)入緩和期,這是一個(gè)太平盛世時(shí)間段,你會(huì )發(fā)現涌入的資本、企業(yè)、人才、產(chǎn)業(yè)鏈都是在各自研究更良性的行業(yè)生態(tài),并不會(huì )再出現很多“亂象”。這在我眼里可能不是期許,是必然會(huì )到的時(shí)間階段,我希望在這個(gè)時(shí)間到來(lái)是宮設會(huì )成為“剩(勝)者”。
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