婚慶品牌年輕化,要如何煉成?

結婚產(chǎn)業(yè)觀(guān)察·2021-08-04 00:00
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“面對年輕群體的強勢崛起,只有理解消費主力的商業(yè)邏輯,懂得如何靠攏這一代年輕人,未來(lái)的商業(yè)才能成功。”

“面對年輕群體的強勢崛起,只有理解消費主力的商業(yè)邏輯,懂得如何靠攏這一代年輕人,未來(lái)的商業(yè)才能成功?!?/p>

最近幾年“品牌年輕化”無(wú)疑是各行各業(yè)營(yíng)銷(xiāo)熱詞,但很多品牌想要年輕化卻不得法門(mén),終顯頹勢。

品牌年輕化絕不是在微博、微信上寫(xiě)寫(xiě)段子、做兩次營(yíng)銷(xiāo)那么簡(jiǎn)單。美國學(xué)者托馬斯·科洛波洛斯在《圈層效應》一書(shū)中這樣寫(xiě)道:“面對年輕群體的強勢崛起,只有理解消費主力的商業(yè)邏輯,懂得如何靠攏這一代年輕人,未來(lái)的商業(yè)才能成功?!?/p>

老化≠“過(guò)時(shí)”

提到品牌年輕化,多數人第一時(shí)間想到它的反義詞“老化”,多數人會(huì )把它與“過(guò)時(shí)”相媲美,認為老化就是因為品牌理念或者包裝陳舊,跟不上新群體。

有人將“老化”總結為了兩點(diǎn):其一“市場(chǎng)份額下降”,其二“品牌認知度低”。但認真思考后發(fā)現也不能稱(chēng)之為老化,為什么?

“市場(chǎng)份額下降”與“品牌老化”充其量代表因果關(guān)系,由份額下降而導致老化,可在市場(chǎng)中不難發(fā)現那些“冷飲”“飲品店”冬天生意不好夏天卻依然火爆。

所以,“品牌老化”到底誰(shuí)說(shuō)了算?

2011年可口可樂(lè )全球首席營(yíng)銷(xiāo)官喬·特里波迪(Joe Tripodi)在《哈佛商業(yè)評論》的采訪(fǎng)中對當下品牌與消費者關(guān)系提出鮮明觀(guān)點(diǎn)為:

“我們必須明白作為T(mén)OC消費品公司,如今消費者,意見(jiàn)領(lǐng)袖(key opinion leader)能夠創(chuàng )造比企業(yè)更多的信息,是消費者擁有品牌決定權,而非企業(yè)”。

換句話(huà)來(lái)說(shuō),決定品牌是否老化,應該是這個(gè)品牌的用戶(hù)群。在市場(chǎng)環(huán)境中往往是消費者在主導著(zhù)品牌的顏值美丑,生命周期。

品牌年輕化≠年輕人化

什么是品牌年輕化?品牌年輕化是找到原來(lái)對應消費者所在的渠道;品牌年輕化是重新破圈;品牌年輕化是重塑認知;品牌年輕化是甩了前男友找到現男友。

但是品牌年輕化的目標靶向,更多時(shí)候并非是簡(jiǎn)單針對某個(gè)年齡段的群體,而是針對所有具有年輕心態(tài)的人群。

就像蔡上說(shuō)的,“不要把自己捆綁或定位于取悅某一個(gè)年齡階層?!?/p>

事實(shí)是只要與用戶(hù)生活相關(guān)的一切都需要被“社交年輕化”。

以鉑爵旅拍為例,鉑爵旅拍成功的一個(gè)重要因素,是對更加年輕化的渠道足夠重視。

當下,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為了主流,淘寶直播、抖音帶貨等等形式受到年輕人的追捧。年輕人在哪,鉑爵旅拍就在哪,從抖音信息流投放,到疫情期間的”直播探店”,鉑爵旅拍都在不斷拓維這些新平臺的新內容,在收割年輕流量方面,幾無(wú)失手。

另一方面,綜藝節目、網(wǎng)絡(luò )劇也是很受年輕人喜歡的陣地。據統計,2019年,鉑爵旅拍贊助了14部網(wǎng)絡(luò )綜藝,與芒果TV更是有數檔節目的深度合作。統計數據顯示,鉑爵旅拍在綜藝節目中累計植入18076次,露出時(shí)長(cháng)超過(guò)54個(gè)小時(shí),大面積的品牌曝光,也為鉑爵旅拍帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的收益。

如何實(shí)現品牌年輕化?

瑞庭集團董事長(cháng)胡亞洲表示,首先要明確年輕人的愛(ài)好,年輕人喜歡什么?年輕人在哪里?品牌需要迎合年輕人不斷升級,需要具備時(shí)尚性。

例如結合當下年輕人感興趣的點(diǎn)——喜歡去網(wǎng)紅地,那么品牌可以將婚禮場(chǎng)景進(jìn)行網(wǎng)紅化,甚至場(chǎng)地打造網(wǎng)紅打卡地,給新人塑造一種品牌是一個(gè)時(shí)尚、潮流具有新鮮度的感受。

若想與年輕人玩在一起,可以從這三個(gè)方面入手:

其一跨界聯(lián)名。跨界在婚嫁行業(yè)已經(jīng)非常流行,優(yōu)秀的跨界聯(lián)名會(huì )瞬間實(shí)現兩個(gè)IP的雙贏(yíng)。

其二制造話(huà)題。炒“話(huà)題”,這類(lèi)玩法往往基于節日,如母親節,父親節,情人節,炒的最佳方式有組CP與做情感共創(chuàng )兩個(gè)維度。

這種元素在于把產(chǎn)品的意義提煉融入到故事中,找到情感點(diǎn)瞬間可以集中圈層。

其三緊跟熱點(diǎn)。懂營(yíng)銷(xiāo)的好品牌能夠搶占流量明星,快速占領(lǐng)同類(lèi)產(chǎn)品制高點(diǎn),不會(huì )玩的品牌可能就發(fā)張“海報”而已。

隨著(zhù)95后Z世代的崛起,年輕一代在線(xiàn)時(shí)間更長(cháng),注意力持續時(shí)長(cháng)卻更短了,加上個(gè)性化標簽背后越來(lái)越”刁”的消費口味,品牌傳統的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)很難打動(dòng)他們。

從眾多國產(chǎn)品牌崛起的背后,我們可以看到,唯有了解年輕人的真實(shí)心聲,真正走進(jìn)年輕人的陣地,構建品牌和新一代年輕人的對話(huà)路徑,才能保持品牌活力,不斷前行。

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