詆毀同行？真這樣做，你就輸了……

當你遇到競爭對手了，有能力就競爭，沒(méi)能力就承受，這才是正確的態(tài)度。

作者：岳戰，找我婚禮聯(lián)合創(chuàng )始人、結婚產(chǎn)業(yè)觀(guān)察特約撰稿人

也許你公司在競爭中會(huì )遇到同行詆毀的情況，也許你也有過(guò)在競爭中詆毀過(guò)其它同行，我的建議是一定不能詆毀同行。

你細想，你在什么情況下會(huì )詆毀人家？大概場(chǎng)景是這樣，客人說(shuō)自己在對比，你問(wèn)客人看了哪一家，客人說(shuō)了一家小公司，你多半是對別人不削，連詆毀的話(huà)都懶得說(shuō)。當客人說(shuō)了你自認為的競爭對手，你就激動(dòng)了，甚至憤怒了，你就開(kāi)始詆毀了。

詆毀的壞處＞好處

你看上面這種場(chǎng)景，這里面也許暴露了一個(gè)客觀(guān)事實(shí)：你真心認為別人做得比你好。當你不認為別人是你競爭對手，基本上不存在詆毀；當你認為別人是你競爭對手的時(shí)候，你是想通過(guò)貶低別人，來(lái)提升自己。

如果你懂得計算得失，你可以列舉詆毀能給你公司帶來(lái)多少條好處，又能帶來(lái)多少條壞處，你的計算結果一定是壞處＞好處。

詆毀讓你無(wú)法擁抱變化

成功多從外部找原因，失敗多從內部找原因。

如果這個(gè)公司對你真正構成了威脅，你可以去研究對方，挖掘出對方的優(yōu)點(diǎn)，這樣方知自己在哪些方面還做得不足，補足了自己的短板，才能更好的迎接市場(chǎng)的挑戰。

如果你的段位更高，你可以站在別人的肩膀上，用更開(kāi)闊的格局去抓住了更遠的機會(huì )，順著(zhù)事態(tài)去研究趨勢，你公司將擁有更好的發(fā)展，否則你將加速自我淘汰。

客戶(hù)知道高手不是你

如果你內心是因為同行即將搶了你的客戶(hù)，你憤怒了，就去詆毀人家，你的言語(yǔ)里是有情緒，這種憤怒就是一種恐懼，言外之意會(huì )讓客戶(hù)讀懂你，你心里是對人家認同，結果又詆毀，這就是一種自己否定。

因此，客人選擇你詆毀的那家可能性變得極大。

詆毀的底層是你無(wú)能

當你遇到競爭對手了，有能力就競爭，沒(méi)能力就承受，這才是正確的態(tài)度，詆毀只能向別人展示出自己的無(wú)能和無(wú)奈。

甚至會(huì )讓員工也能感受到你的無(wú)能，因為價(jià)值觀(guān)正確的人大概都能懂，這樣你在員工的心中的人設也會(huì )降低，畢竟是先做人后做事。

如果有家公司讓你不舒服了，甚至恐懼了，你不妨轉變一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，帶著(zhù)好奇的心態(tài)去觀(guān)察這家公司，你可以有更多不一樣的發(fā)展啟發(fā)。

如果覺(jué)得自己的心態(tài)有些許封閉，你不妨開(kāi)放一點(diǎn)，去擁抱變化，個(gè)人成長(cháng)和公司進(jìn)步才是最重要的。

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