服務(wù)熱線(xiàn)
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結婚市場(chǎng)可能成為繼餐飲、本地生活之后又一個(gè)有機會(huì )誕生10億美金公司的市場(chǎng)。這個(gè)市場(chǎng)里,所有的平臺玩家們到底該怎么做?
一、結婚市場(chǎng)到底規模幾何?
結婚市場(chǎng)規模到底有多大?
2017年,全國有1059.1萬(wàn)對新人登記結婚,婚禮消費按照場(chǎng)均10萬(wàn)計算,可測算出因結婚產(chǎn)生的消費總額約達1.06萬(wàn)億元。
在結婚行業(yè)和新消費碰撞的時(shí)刻,怎么才能盡可能挖掘這個(gè)巨大的金礦呢?
首先我們需要了解一下結婚市場(chǎng)的細分領(lǐng)域:
婚紗攝影業(yè)
婚紗攝影業(yè)是整條產(chǎn)業(yè)鏈中重要的入口級市場(chǎng)?;榧啍z影的總體費用占到結婚市場(chǎng)的15%,婚紗攝影的市場(chǎng)規模約為1500億。但也有業(yè)內人士表示實(shí)際規模只有600億到800億,即便是這樣,加上上游的服裝制造業(yè),婚紗攝影市場(chǎng)也能達到1500億規模。
1、婚慶服務(wù)業(yè)
婚慶服務(wù)業(yè)包含禮儀、喜帖、婚禮管家、婚禮紀錄片等?;閼c服務(wù)業(yè)目前相對比較碎片化,沒(méi)有特別大的龍頭企業(yè)涌現,但由于新消費的崛起,婚慶服務(wù)業(yè)將會(huì )成為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中擴張最為極速的一塊。
2、酒店旅游業(yè)
這里的旅游業(yè)是廣義的旅游業(yè),包括酒店行業(yè)、婚禮度假,涵蓋兩部分:一部分是與餐飲相關(guān)的酒店預訂、婚宴產(chǎn)業(yè),這一塊是大眾點(diǎn)評、到喜啦重點(diǎn)爭奪的市場(chǎng)。未來(lái)不排除傳統的酒店業(yè)務(wù)巨頭會(huì )介入,這一塊基本上已經(jīng)是紅海一片。另一部分是個(gè)性化婚禮度假業(yè)務(wù)。歐美國家的新婚夫婦都有度蜜月習慣,而在我國,這個(gè)市場(chǎng)才剛剛興起。因此,這一塊會(huì )成為新藍海。
二、結婚市場(chǎng)為什么急需改造?——痛點(diǎn)太痛!
下面就來(lái)說(shuō)說(shuō),這個(gè)產(chǎn)業(yè)為什么需要互聯(lián)網(wǎng)化。單就以其中規模最大的婚紗攝影市場(chǎng)為例,以下幾類(lèi)核心觀(guān)點(diǎn)最為普遍:
1、人均效率極其低下
一位行業(yè)人士透露,婚紗攝影行業(yè)至少40%的成本都在人力身上,也就是銷(xiāo)售占比太重。一位結婚行業(yè)資深人士透露,互聯(lián)網(wǎng)化的銷(xiāo)售方式讓生產(chǎn)效率提高了3倍以上。
由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和新媒體的崛起,流量和用戶(hù)獲取的成本可以壓到極低,這使得公司可以將重心轉向后端的服務(wù)。結婚領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)公司將淡化銷(xiāo)售角色,強化購買(mǎi)后的服務(wù),這也將改變傳統的服務(wù)生態(tài)。
2、行業(yè)過(guò)度細分碎片化,極需互聯(lián)網(wǎng)來(lái)改變傳統品牌的空間割據
在這個(gè)極其巨大的市場(chǎng)中,至今沒(méi)有產(chǎn)生一家足夠領(lǐng)跑的大公司,市場(chǎng)集中程度極低。究其原因,在于該行業(yè)從業(yè)者素質(zhì)不高,能夠深刻理解并建立現代企業(yè)制度的企業(yè)并不多,大部分公司還是偏向于作坊式、學(xué)徒式的生存方式,模式創(chuàng )新不夠。比如西南地區的古攝影、金夫人,皆難實(shí)現全國布局。
3、婚紗攝影團購模式有利有弊,但更多帶來(lái)的是惡性競爭
婚紗攝影并非沒(méi)有進(jìn)行過(guò)互聯(lián)網(wǎng)化。2010年,以美團、大眾點(diǎn)評為代表的團購興起,婚紗攝影成為團購網(wǎng)站獲取銷(xiāo)售額的重要手段。但是隨著(zhù)各大團購紛紛推出婚紗攝影,一些團購網(wǎng)站的把關(guān)不嚴格,造成很多婚紗攝影的團購中,存在很多潛在隱性消費,最終婚紗攝影團隊不再成為用戶(hù)的首選。
4、市場(chǎng)混亂,價(jià)格極其不透明
由于上面所說(shuō)的三點(diǎn)因素,造就了整個(gè)市場(chǎng)處于無(wú)序競爭狀態(tài),也導致價(jià)格非常不透明,同樣的服務(wù)、同樣的產(chǎn)品,價(jià)差可達四五倍。
5、傳統行業(yè)本身面臨人力飛漲,房租成本節節攀升的困境
三、結婚行業(yè)平臺的玩家和資本圖譜
從公司背景來(lái)說(shuō),結婚行業(yè)平臺的玩家分為這兩類(lèi):
第一類(lèi):其他領(lǐng)域巨頭的自然延伸,代表是美團點(diǎn)評、支付寶口碑。在切完餐飲市場(chǎng)之后,這些巨頭很自然會(huì )延伸到這一領(lǐng)域。
第二類(lèi):垂直領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)項目,典型代表是婚禮紀、到喜啦。
1、結婚行業(yè)玩家:婚禮紀
婚禮紀,結婚一站式服務(wù)平臺。
成立5年,專(zhuān)注婚禮行業(yè)垂直細分領(lǐng)域,打造為新人提供備婚服務(wù)的一站式移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺。圍繞用戶(hù)體驗做提升,是婚禮紀重點(diǎn)會(huì )做的事情。
在這5年的時(shí)間里,婚禮紀合作商家80000+,遍布100大主要城市,和結婚行業(yè)全國標桿性商家韓國藝匠、金夫人、鉑爵旅拍、摩卡婚禮、匯愛(ài)婚禮、Sunny喜鋪婚禮策劃、LilyGardenBridal等長(cháng)期深度合作,對產(chǎn)品和商業(yè)模式的探尋都走在了行業(yè)前沿。
2、結婚行業(yè)玩家:到喜啦
“到喜啦”成立于2010年,現今正跨入第八個(gè)年頭。
2010年到喜啦剛為人所知的時(shí)候,其Slogan叫——訂婚宴就上到喜啦。當時(shí)的到喜啦只做一件事情——婚宴預訂。2年后,隨著(zhù)百姓的消費迭代以及服務(wù)意識、需求的增加,到喜啦的Slogan轉變?yōu)椤Y婚就上到喜啦。隨著(zhù)Slogan的改變,到喜啦做了多品類(lèi)服務(wù),包括婚紗、攝影、婚慶、婚車(chē)等。2017年,到喜啦為了順應市場(chǎng)變化,又有了新的slogan——讓每一個(gè)幸福時(shí)刻都有到喜啦。
很多人以為到喜啦是一個(gè)Leads的“加工廠(chǎng)”,其實(shí)其能提供更多的服務(wù)。
針對B端,作為一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),除了服務(wù)上的更新,在技術(shù)上更是實(shí)現業(yè)務(wù)數字化,SYS系統、商戶(hù)平臺系統、智能推單系統以及CRM人群畫(huà)像,能夠更好的提高商戶(hù)體驗。
針對C端,全新頁(yè)面、線(xiàn)上支付、幸福保障、個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo),到喜啦的數字化營(yíng)銷(xiāo)提高了用戶(hù)體驗。
四、成就結婚行業(yè)平臺市場(chǎng),10億美金的必備種能力
在結婚市場(chǎng)即將爆發(fā)的前夜,該領(lǐng)域哪些平臺公司值得創(chuàng )業(yè)者和投資人關(guān)注,從能力上考慮,應該具有以下因素:
能力一:能理解結婚行業(yè),將是互聯(lián)網(wǎng)對服務(wù)流程的深度革新
未來(lái)能夠崛起的結婚行業(yè)平臺公司,一定是極度重視服務(wù)流程。結婚平臺本質(zhì)其實(shí)還是消費升級,單純的只做信息,不做后端交易與服務(wù)流程管控的公司,將很難真正的崛起,只有做重度垂直+重度服務(wù)的公司才可以生存。
能力二:做爆款的公司成功率大于提供復雜服務(wù)的公司
新一代90后新生代消費者市場(chǎng),將會(huì )成為懶經(jīng)濟的代表,他們會(huì )越來(lái)越趨向于將復雜模式簡(jiǎn)單化的思考,未來(lái)能像小米、愛(ài)空間一樣,為用戶(hù)提供復雜產(chǎn)業(yè)鏈的極簡(jiǎn)思考的模式將會(huì )受到資本的青睞者。
能力三:能搶奪入口級生意的公司才有機會(huì )切入萬(wàn)億市場(chǎng)
過(guò)去,大家普遍認為婚戀市場(chǎng)會(huì )成為入口級市場(chǎng)。但事實(shí)證明,婚戀到結婚還有很長(cháng)鏈條。而結婚里的婚紗攝影,在提供過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)后將有可能切入更大更長(cháng)的結婚全產(chǎn)業(yè)鏈,因此,婚紗攝影才是真正入口。
能力四:新媒體傳播將成婚禮市場(chǎng)重要勝負手
未來(lái)一切產(chǎn)業(yè)都是媒體產(chǎn)業(yè)。未來(lái)能否壓低獲客成本非常關(guān)鍵,而新媒體能力,以及是否良好地與用戶(hù)互動(dòng),是結婚行業(yè)平臺企業(yè)能否成功的核心指標。
能力五:對傳統產(chǎn)業(yè)本身的理解、技術(shù)驅動(dòng),也是決定結婚行業(yè)O2O企業(yè)成敗的要素
結婚市場(chǎng)的平臺,最大的特性是既要理解傳統,又要理解線(xiàn)下,所以線(xiàn)上、線(xiàn)下兩種能力,對創(chuàng )業(yè)團隊來(lái)說(shuō)缺一不可。
總之,未來(lái)能夠在這個(gè)市場(chǎng)成就10億美金的公司,必須具備卓越顛覆力和新媒體傳播能力,還要理解傳統。只有這樣的公司,才最終有可能完成對行業(yè)的顛覆。