婚禮堂行業(yè)沒(méi)有衰退！

所謂的危機，對于這個(gè)行業(yè)真正的深耕者，實(shí)際上是一個(gè)新的挑戰和機遇。真正衰退的并不是這個(gè)行業(yè)，而是舊有的思維方式和工作方式。

近日，宮設創(chuàng )始人Leon在與《結婚產(chǎn)業(yè)觀(guān)察》的對話(huà)中，就2022年總結，并對2023年的結婚市場(chǎng)發(fā)表了自己的看法。

2022年快結束了，也是我創(chuàng )業(yè)的第21個(gè)年頭?？偨Y下今年：

今年大大小小總共做了42個(gè)項目，分布在12個(gè)城市，從西南到東北，又或者是中部，像武漢這樣的城市。我走了很多地方，面對了很多挑戰，當然也品嘗了很多美食，了解了更多的文化。

今年的項目類(lèi)型有商業(yè)綜合體，婚禮中心和地方特色民宿。項目的多樣和全面性，是一個(gè)優(yōu)秀的設計公司包括我自身發(fā)展和鍛煉的重要環(huán)節，因為面對不同的項目，你總會(huì )面對不同的挑戰；你不會(huì )養成任何習慣性的思維。

設計師本身就不應該在一個(gè)所謂的舒適圈里面停留過(guò)多的時(shí)間，我們更多時(shí)間需要去挑戰未知領(lǐng)域。而且當你從事的項目經(jīng)驗足夠豐富的時(shí)候，你的設計思維能力也會(huì )提升，比如你做過(guò)個(gè)性店之后再去面對商業(yè)綜合體，就會(huì )有更多不同的考慮角度，并且加入更多想法，這樣會(huì )出現一些不同的思路和內容。

說(shuō)下我今年的感悟，首先大家都覺(jué)得非常悲觀(guān)的市場(chǎng)，我們今年的產(chǎn)值達到了一個(gè)更新數字。我個(gè)人是不悲觀(guān)的，其實(shí)這個(gè)世界上并不存在真正的危機，所有的危機背后都是機遇，所謂的危機，是對過(guò)去踩著(zhù)紅利的既得利益者而言的；但是對于這個(gè)行業(yè)真正的深耕者，卻是一個(gè)新的挑戰和機遇。

這也是為何市場(chǎng)上那么多方案創(chuàng )作公司依舊項目比較充裕，不僅沒(méi)有縮小規模，反而在不停的吸納人才、更新工作流的原因。其實(shí)真正衰退的并不是這個(gè)行業(yè)，而是舊有的思維方式和工作方式。

第二個(gè)大家都在抱怨行業(yè)內卷，其實(shí)卷的本質(zhì)是太多人在從事同樣的事，造成了很多不良競爭，簡(jiǎn)單的事愿意做的人多自然而然就會(huì )卷，而你一旦把你精力轉移到那些對創(chuàng )意有要求，對設計思考有深度的項目上，其實(shí)你會(huì )發(fā)現這是一個(gè)非常良性的賽道，但是身邊總是有太多人寧愿承受內卷的苦，也不愿意去承受挑戰帶來(lái)的不確定性。

我經(jīng)常和我的團隊說(shuō)這么一句話(huà)：把一個(gè)設計做好，尋求思維上的突破，絞盡腦汁去尋找靈感，這確實(shí)是辛苦的，有時(shí)候找不到靈感時(shí)是痛苦的，但是沒(méi)有項目做不痛苦嗎？

第三個(gè)感悟就是，我覺(jué)得我越來(lái)越偏執，我覺(jué)得以后的時(shí)代是屬于偏執狂的。有人問(wèn)我為什么你一直要出差去現場(chǎng)，不能通過(guò)資料或者視頻解決嗎？為什么非要先進(jìn)行概念化的深究才會(huì )去動(dòng)？為什么對于甲方已經(jīng)認可的方案還要去做調整？

其實(shí)有捷徑可以走，確實(shí)行業(yè)里面不缺精明的，缺的是偏執的。等接觸了更多人和事之后，我發(fā)現，與其把時(shí)間放在尋找捷徑上，不如放在深耕和專(zhuān)研上。

最后的感悟是，任何一個(gè)人或者公司都會(huì )經(jīng)歷高峰和低谷，不管是由市場(chǎng)造成的，還是“口罩”造成的。

我去看看那些優(yōu)秀的設計工作室事務(wù)所，他們是如何穿越市場(chǎng)的上行和下滑甚至是經(jīng)濟危機一路走過(guò)來(lái)，今年我們也面對了數次的封控，還有前一段時(shí)間的全民皆“羊”，雖然今年做了不少項目，但是實(shí)際的工作時(shí)間也就8個(gè)多月。

不管面對多少困難，面對它，而不是崩潰。

有人問(wèn)過(guò)明年的目標是什么，其實(shí)很簡(jiǎn)單：項目質(zhì)量做的更好，從而有更好的社會(huì )影響力，有更好的設計收費標準，我們可以把項目做少一點(diǎn)，專(zhuān)注點(diǎn)，不至于為了項目完成項目，我們的設計師除了工作之外，有更多的時(shí)間去享受生活，希望我繼續保持偏執。

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