

近兩年,全國婚慶公司數量激增60%,婚慶不再是一個(gè)容易賺錢(qián)的行業(yè),當下疫情沖擊婚禮人要挺??!
曾經(jīng)的婚慶市場(chǎng),表面看起來(lái)的“暴利” 讓很多想做生意又不想投資太多的人期望過(guò)高,一擁而上。
婚慶,不再是一個(gè)容易賺錢(qián)的行業(yè)!
盡管結婚人數已連續六年下滑,人口紅利正逐漸消失,但在過(guò)去近十年間,全國婚慶公司每年增長(cháng)量平均在5.5萬(wàn)家左右。
婚慶公司進(jìn)入飛躍式發(fā)展階段,是在2008年前后。
有數據顯示:2018年-2019年,全國婚慶公司數量激增60%。以西安為例,目前婚慶市場(chǎng),大部分為新入場(chǎng)者,開(kāi)業(yè)10年以上的老店占比不足2%。
婚慶公司是做什么的?也許你覺(jué)得,就是陪客人聊聊天,在現場(chǎng)堆道具?
其實(shí),一場(chǎng)完整的婚禮預算,遠不是圖片表面看的道具那么簡(jiǎn)單,背后看不到的是道具價(jià)格、運輸成本、人力成本、設計理念……
你難以想象,一位婚禮策劃師可能需要會(huì )的東西有:
總之,婚慶也許能賺錢(qián),但是遠不如你想象中的那么容易,曾經(jīng)那個(gè)賺快錢(qián)的時(shí)代早已經(jīng)過(guò)去了!
全國興起“改建婚禮堂”運動(dòng)!
很多婚慶公司,在經(jīng)營(yíng)時(shí)為了降低投資成本、控制風(fēng)險,會(huì )尋找很多合作資源(人、物),卻又不具備資源管控能力。幾乎沒(méi)有任何競爭力,低價(jià)競爭、相互撬單的事情更是行業(yè)通病。
所以婚慶老板盯住了核心渠道:依賴(lài)酒店渠道獲取客資,乃至于不惜重金投資設備、繳納合作款寄生依附………
但是沒(méi)想到的是,現今酒店餐飲業(yè)競爭白熱階段,很多酒店被引導做了宴會(huì )廳改造,搖身一變做起了婚慶一站式業(yè)務(wù)。
原本幾萬(wàn)十幾萬(wàn)價(jià)值的婚禮,被以營(yíng)銷(xiāo)的手段用超乎想象的低價(jià)高值,直接沖擊了當地市場(chǎng),原本的婚慶公司業(yè)務(wù)進(jìn)入了斷崖式的下跌,日常經(jīng)營(yíng)遇阻,甚至無(wú)法堅持。
一部分婚慶老板開(kāi)始反思樹(shù)立核心競爭力,一部分卻隨波逐流尋找適合的酒店……
于是,我們看到了這樣一幕:全國各地的酒店都在改裝婚禮堂的現象,尤其是三四線(xiàn)城市。
但我們看到的實(shí)際情況,可能只是提供了宴會(huì )大廳,由酒店自己或者合作婚慶根據大廳全部布置好了婚禮場(chǎng)景,而且婚禮場(chǎng)景基本上都是香檳色或者香檳粉,燈光也包給了舞美供應商……
其實(shí)我們看到的市場(chǎng)是處于產(chǎn)品化的成熟階段,婚禮服務(wù)已然在市場(chǎng)供應資源的整合下由酒店方(場(chǎng)地持有方)將其打造成了一件最簡(jiǎn)單便捷呈現給消費者的產(chǎn)品。
優(yōu)化了曾經(jīng)婚慶服務(wù)公司的策劃籌備工作的繁瑣,節省了消費者的策劃籌備時(shí)間、解除了無(wú)法做如其說(shuō)的疑慮、滿(mǎn)足了少花錢(qián)多辦事的消費心理。
對于現階段來(lái)說(shuō)是可以引導滿(mǎn)足消費者的。
但是在未來(lái),我們一定會(huì )看到“婚禮服務(wù)”價(jià)值的回歸。婚慶公司無(wú)論是向婚禮堂提供服務(wù),還是通過(guò)婚禮堂平臺向消費者提供服務(wù),其職業(yè)價(jià)值是可以被持續認可的。
結婚產(chǎn)業(yè)觀(guān)察特約評論員 田田認為:由于酒店+婚慶這種模式的局限性(更新成本),造成了無(wú)法更好地滿(mǎn)足需求各異95、00后的消費需求,故而會(huì )出現兩種情況:
第一種,有實(shí)力的酒店會(huì )成立更加專(zhuān)業(yè)的婚禮策劃部門(mén),培養優(yōu)秀的人才滿(mǎn)足消費者,把現有的這種增值業(yè)務(wù)轉換成為有營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力的獨立業(yè)務(wù)。
而另一種,不具備實(shí)力的社會(huì )餐飲酒店,將會(huì )以平臺化的思維合作多數的婚禮策劃人才,繼續開(kāi)放自己的宴會(huì )場(chǎng)地,共同服務(wù)消費者。
婚禮堂,會(huì )干掉婚慶公司嗎?
大家普遍認為,未來(lái)會(huì )有一批婚慶公司因為婚禮堂而活不下去。
芝心海外婚禮副總裁 王巖說(shuō):婚禮堂的出現就是一種服務(wù)方發(fā)展過(guò)程中增加自身競爭力的產(chǎn)物。總有一方會(huì )倒下,而地產(chǎn)資源永遠優(yōu)于服務(wù)資源,沒(méi)有了服務(wù)空間,婚慶公司如何能生存,過(guò)程中又怎能不被蹂躪。
從長(cháng)遠來(lái)看,婚禮堂的規?;瘎菰诒匦?。要么婚慶公司在婚禮堂巨頭進(jìn)入之前就快速規?;么?,進(jìn)而轉為和酒店的合資或者全包模式,要么就依然面臨被取代的高風(fēng)險。
廣西水明漾宴會(huì )中心 關(guān)志剛同樣也覺(jué)得,對于三四線(xiàn)城市來(lái)講,婚禮堂在充分競爭的時(shí)候,當地的小婚慶公司肯定會(huì )遭受到婚禮堂很殘酷的沖擊。
在一二線(xiàn)城市,婚禮堂競爭的客戶(hù)群體,始終處于中低端。一二線(xiàn)城市的品牌酒店,它永遠不會(huì )做固定布置,因為品牌酒店的收益,總是圍繞著(zhù)客房、餐飲和會(huì )議來(lái)的。在一二線(xiàn)城市的高端婚慶公司,它們的群體屬于頂級客戶(hù),因此不會(huì )有太大的影響。
婚嫁同窗班長(cháng) 鄭榮翔強調:未來(lái)能存活下來(lái)的,都是服務(wù)型企業(yè),婚禮堂更是如此。
2020年2月14日,高端連鎖婚禮堂品牌——格樂(lè )利雅宣布完成由嘉御基金領(lǐng)投A輪數千萬(wàn)美元融資。所以在當下,運營(yíng)好婚禮堂才是硬實(shí)力,可以預見(jiàn)的是:未來(lái)幾年,會(huì )出現大批量經(jīng)營(yíng)不善的婚禮堂,將會(huì )有一輪“收購”計劃。
總結一下
未來(lái)的婚禮是一場(chǎng)秀,秀的是新娘的美,秀的是新郎的才藝,秀的是所有賓客的感官體驗,秀的是每一對新人與眾不同的愛(ài)情故事。
婚禮服務(wù)也就會(huì )隨著(zhù)消費持續發(fā)展,它會(huì )以很多的形態(tài)存在(個(gè)人、團隊、公司、項目部門(mén)……),順勢而為、擁抱變化!