2016年11月15日-16日，2016中國婚嫁行業(yè)“+互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng )新大會(huì )在北京成功舉辦，大會(huì )由婚嫁同窗主辦，芊尋海外婚禮提供唯一贊助支持，婚派和尋拍協(xié)辦。同時(shí)參與到此次大會(huì )支持的還有品途商業(yè)評論、天天投以及眾多同窗成員企業(yè)。
在大會(huì )現場(chǎng)有500+位來(lái)自酒店、影樓和婚慶以及喜品、珠寶和婚紗禮服等多個(gè)行業(yè)的傳統企業(yè)家，還有眾多投資人，百合網(wǎng)、羅萊生活以及今世緣酒業(yè)等知名異業(yè)企業(yè)，大家一起探尋婚嫁行業(yè)消費升級和發(fā)展的動(dòng)力。
史康寧老師在大會(huì )致辭中提到：我想我們其實(shí)大家都在困惑的很多話(huà)題，傳統婚禮行業(yè)著(zhù)急，婚紗攝影領(lǐng)域也在著(zhù)急，商業(yè)地產(chǎn)商們也在著(zhù)急。我期待著(zhù)有這樣一個(gè)平臺，有這樣一個(gè)交流的機會(huì )，能夠把這種困惑大家都攤開(kāi)，能夠把交流，把我們的期待都攤開(kāi)。能夠在這樣一個(gè)平臺當中找到讓我們這個(gè)行業(yè)，新的這個(gè)行業(yè)能夠起步，能夠快速前行的一種力量，那樣的一種構架。我期待著(zhù)婚嫁同窗能夠給大家帶來(lái)更多更多的思考和機會(huì )。
婚嫁行業(yè)發(fā)生了哪些變化
跟隔壁班的同學(xué)比起來(lái)我們的成績(jì)單還不算好，人家如果是A的話(huà)我們可能是B或者B+。我們有沒(méi)有機會(huì )做A呢？當然有，但要調整一個(gè)心態(tài)。他們都是快節奏的，無(wú)論是共享、餐飲還是其他，旅游、聯(lián)合辦公，他們都是快節奏的。我們婚嫁，可想而知就是很慢的節奏。
從顛覆變革到擁抱傳統
2014年有很多的互聯(lián)網(wǎng)+婚紗攝影的平臺要顛覆影樓，要解放攝影師，要解放化妝師，很多這樣的平臺當時(shí)是名噪一時(shí)，他們都是給這個(gè)行業(yè)扣了即將要顛覆和變革的狀態(tài)，我覺(jué)得不適合這個(gè)行業(yè)。今天在現場(chǎng)我們很多的同窗發(fā)生了變化，從最早顛覆變革的想法，變成了擁抱傳統。最直接的八月和的合并，這樣的合并在行業(yè)內就是很好的狀態(tài)。
從資源匱乏到跨界整合
除了人的觀(guān)念以外就是行業(yè)的資源在發(fā)生變化，一開(kāi)始是人才、資金極度的困乏。包括很多的資本切入，去為這個(gè)行業(yè)增加我們的人才的吸引度和資金的儲備能量，變化就來(lái)了。就從極度匱乏變成了跨界整合，今天現場(chǎng)就有很多的上下游，我們宣傳的時(shí)候也會(huì )講到，有家紡、白酒，大家都想談一下合作，這是今天大會(huì )想達到的最直接的目的。
變化，在我們看來(lái)無(wú)論它的快與慢，都是一個(gè)機遇，因為在變，所以說(shuō)那些原來(lái)做得好的人現在不一定有機會(huì )。比如說(shuō)海外婚禮，原來(lái)的婚慶公司在國內做得風(fēng)生水起，但沒(méi)有人抓住年輕人去海外辦婚禮趨勢的話(huà)，他們不一定有你做得好。
婚嫁同窗的服務(wù)布局
首先，用一句話(huà)來(lái)概括：婚嫁同窗要成為一個(gè)不被任何力量左右的，立足婚嫁產(chǎn)業(yè)的社交與服務(wù)平臺。
抓住新生力量，做出稀缺性
目前行業(yè)內的分享還是以俠義婚慶、影樓經(jīng)營(yíng)為主，我們覺(jué)得需要有一個(gè)論道的場(chǎng)面。我們以自己的成長(cháng)吸引更多的志同道合的人加入這個(gè)組織，把這個(gè)行業(yè)做得滿(mǎn)滿(mǎn)正能量，有積極，有活力，有陽(yáng)光，這樣的企業(yè)和組織我們這個(gè)行業(yè)才有希望，才會(huì )被資本看重，才會(huì )獲得我們應有的關(guān)注和尊重。
成立菁英班級，讓大家講真話(huà)
想改變自己現狀企業(yè)的這些人聚在一起，大家都分享自己遇到的困難，自己的模式，自己的解決方案，自己的團隊管理方式。然后把這些東西形成一個(gè)分享價(jià)值出去，然后可以幫助其他的同窗更好的結合自身的情況，去改變自己。所以我們需要構建一個(gè)更精準的優(yōu)質(zhì)圈層，讓大家多分享，敢于講真話(huà)，講自己最真實(shí)的感悟。
推出同窗游學(xué)產(chǎn)品，建立強鏈接
我覺(jué)得把優(yōu)秀企業(yè)家的時(shí)間，把投資人時(shí)間都拿出來(lái)放到一起，約一個(gè)目的地，以游學(xué)的方式做社交。無(wú)論是答疑解惑、品牌合作還是投資，其實(shí)很大程度上都取決于人與人的鏈接。
同窗成員手上最大的資源就是跟結婚、跟目的地、拍攝，相關(guān)的東西。大家把自己有的服務(wù)資源資源拿出來(lái)，我們再把跟投資、跨界，+互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的資源也拿進(jìn)來(lái)，這樣就是一個(gè)多方共贏(yíng)的局面。
積攢能量，為行業(yè)發(fā)展做好儲備
關(guān)于資金。組織一批愿意關(guān)注婚嫁產(chǎn)業(yè)的基金，作為優(yōu)秀項目和資本方之前的橋梁，持續挖掘優(yōu)秀項目、持續推薦。一方面，組織同窗的力量幫助項目去梳理自己的商業(yè)計劃，另一方面，給投資方提供客觀(guān)、中肯的評估意見(jiàn)，提高盡調效率。
關(guān)于資源。從流量、品牌以及主營(yíng)業(yè)務(wù)等角度梳理婚嫁產(chǎn)業(yè)內的各項資源流，在會(huì )員管理的基礎上，做好行業(yè)資源庫。同時(shí)，繼續往上下游去拓展，吸引更多的知名異業(yè)企業(yè)，豐富婚嫁產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，讓資源轉起來(lái)。
婚嫁同窗班長(cháng)鄭榮翔認為：正是行業(yè)的變化成就了現在的同窗，因為變化也即將成就未來(lái)的我們。如果沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)，沒(méi)有其他新技術(shù)的變革，我們可能還是固有思維在經(jīng)營(yíng)企業(yè)，因為變化導致我們放下了現在手下的事，嘗試其他的事情。
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