婚嫁同窗班長(cháng)鄭榮翔認為，今年是婚嫁產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)啟資源整合的元年，是一個(gè)值得紀念的時(shí)間點(diǎn)。

在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，有很多產(chǎn)業(yè)鏈上的同學(xué)變成了合作伙伴，商業(yè)氛圍融洽。

傳統企業(yè)老板不應該走極端，一類(lèi)是抱怨生意不好做，另一類(lèi)是拼命琢磨怎么顛覆自己。

傳統婚嫁企業(yè)何須轉型？只需成長(cháng)！成長(cháng)在于，產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)都得做好自己專(zhuān)業(yè)的事，接下來(lái)才可以和上下游、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行互動(dòng)，這才是健康的產(chǎn)業(yè)鏈整合的思路。

方向不對，越努力越窘迫。大而全的一站式是美麗的謊言，一站式不是把所有結婚服務(wù)堆砌在一起。一站式的核心是以用戶(hù)為中心的統籌服務(wù)，產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力需要引入跨界資源。

婚嫁產(chǎn)業(yè)單兵作戰沒(méi)有出路！產(chǎn)業(yè)資源爭奪戰即將打響，兼具共贏(yíng)意識、整合能力的企業(yè)才有未來(lái)。

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