創(chuàng )始團隊“出局”,頻繁更換CEO……到喜啦的上市目標,還有多遠?

結婚產(chǎn)業(yè)觀(guān)察·2017-06-02 00:00
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到喜啦,曾經(jīng)是占得先機的創(chuàng )業(yè)公司,正在經(jīng)歷他的“七年之癢”。經(jīng)歷了創(chuàng )始團隊“出局”,頻繁更換CEO,這也許是到喜啦的最后一搏。 2012年9月,獲得了富達亞洲、漢理資本,近千萬(wàn)美元的A輪投資。 2014年7月,獲紅杉資本、富達亞洲數千萬(wàn)美金投資,完成B輪融資。

到喜啦,曾經(jīng)是占得先機的創(chuàng )業(yè)公司,正在經(jīng)歷他的“七年之癢”。經(jīng)歷了創(chuàng )始團隊“出局”,頻繁更換CEO,這也許是到喜啦的最后一搏。

題圖

2017年,婚嫁領(lǐng)域響起了“整合并購”的號角。伴隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)鏈的整合并購、多家產(chǎn)業(yè)基金的成立以及創(chuàng )新型項目的成長(cháng),婚嫁產(chǎn)業(yè)再一次走近了公眾視野??梢哉f(shuō),經(jīng)過(guò)接下來(lái)兩年的小步快跑,婚嫁產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì )邁向一個(gè)新的臺階。

在一片繁榮的景象面前,我們更需要居安思危,大家還記得“止步”在C輪融資的婚宴預訂平臺到喜啦么?

早在2016年年初,到喜啦就對外表示:C輪融資正在低調推進(jìn)中,時(shí)隔一年到喜啦發(fā)生了哪些變化?創(chuàng )始團隊“出局”,兩度更換公司“一把手”?人員流失,酒店關(guān)系、供應鏈體系“大面積丟失”?業(yè)績(jì)下滑,眾多直營(yíng)城市轉為“加盟制”?

到喜啦,曾經(jīng)是占得先機的

到喜啦無(wú)疑是扎根于結婚O2O的最早一批創(chuàng )業(yè)公司,最早跑到B輪,且獲得紅杉資本、富達亞洲和漢理資本等頂級機構的認可。

這家公司成立于2010年,擁有被內部員工稱(chēng)為“鐵三角”的三位創(chuàng )始人:

負責酒店等商戶(hù)的CEO李文,在婚慶以及餐飲行業(yè)摸爬滾打20余年,熟諳行業(yè)門(mén)道;

負責運營(yíng)推廣的COO婁軼,負責網(wǎng)站運營(yíng)及抓取線(xiàn)上用戶(hù);

負責銷(xiāo)售和客戶(hù)服務(wù)的CSO梁娟,有多年呼叫中心管理經(jīng)驗。

2012年9月,獲得了富達亞洲、漢理資本,近千萬(wàn)美元的A輪投資。

2014年7月,獲紅杉資本、富達亞洲數千萬(wàn)美金投資,完成B輪融資。

這也許是,到喜啦的最后一搏

2016年5月,當時(shí)的CEO梁娟在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示:在婚嫁領(lǐng)域,只有錢(qián)沒(méi)有經(jīng)驗和資源的積累,做不成;只有經(jīng)驗和資源但是沒(méi)錢(qián),也做不成。這句話(huà)放到今天,品品更有味道。

2017年3月3日,到喜啦發(fā)布致全體員工公開(kāi)信,任命魯紅為到喜啦CEO,呂悅為市場(chǎng)銷(xiāo)售副總裁,陳翔繼續擔任執行總裁。管理層空降了兩位職業(yè)經(jīng)理人,魯紅是公司創(chuàng )始人李文去世后的第3個(gè)“一把手”,這樣的變動(dòng)不言而喻。

近期,到喜啦更新了官網(wǎng),“我們的團隊”信息中,已經(jīng)看不到原COO婁軼,CSO梁娟以及的身影。從那時(shí)起,意味著(zhù)到喜啦的創(chuàng )始團隊已然“出局”。

團隊

另外,細心的朋友會(huì )發(fā)現,空降CEO魯紅的新團隊中,也沒(méi)有了原執行總裁陳翔的位置。真的是,一波未平一波又起。

2017年5月22日,花嫁麗舍發(fā)布公告稱(chēng),公司董事會(huì )于2017 年5月19日收到董事梁娟娟遞交的辭職報告,辭職后不再擔任公司其他職務(wù),梁娟娟通過(guò)到喜啦間接持有公司10.06萬(wàn)股,持股比例為0.50%。個(gè)中緣由,想必不用多言。

到喜啦內部,除了創(chuàng )始團隊的“黯然離場(chǎng)”,還有管理層的“地震”。商務(wù)副總裁、市場(chǎng)總監相繼離職,據一位內部人士反應,公司發(fā)展鼎盛時(shí)期達到近1000人的規模,目前到喜啦上海區域跟酒店對接業(yè)務(wù)人員離職率高達80%。

在如此局面下,業(yè)績(jì)下滑似乎成了定局。到喜啦在很多城市放棄了百度關(guān)鍵詞投放,同時(shí)地鐵等傳統渠道也幾乎看不到到喜啦品牌了。據知情人士爆料:2017年,到喜啦5月份全國交易額只有數千萬(wàn)元,相較于去年同期的過(guò)億元規模,真的是相差甚遠。

今年來(lái),到訪(fǎng)過(guò)到喜啦在國定東路的人都知道,公司正在經(jīng)歷一場(chǎng)“大變樣”。到喜啦官網(wǎng)已經(jīng)更換了新LOGO,一句話(huà)介紹同步升級為:讓每一個(gè)幸福時(shí)刻都有到喜啦。另外,公司內部也在進(jìn)行重裝改造:調整公司正門(mén)位置,內部辦公格局。

到喜啦也有一個(gè)小目標,計劃2020年上市,這也許是到喜啦的最后一搏。

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